导言 零起步创业，你会遇到这些问题

科学方法和战略不确定性

“最初一英里”指南

上篇 创业起步管理工具箱

第一章 把你想做的事情落到纸面

起点：“最初一英里”的三要素

下一步：27个创新问题

撷取工具

小心四种错误

第二章 评估你的创意想法

基于模式的分析

财务模型

角色扮演

第三章 聚焦你的创意想法

如何排出不确定性的优先等级

评估自信

评估影响力

成功的关键

第四章 测试、总结和调整你的创意

保持团队小而精

仔细设计测试

深入市场内部学习

尽量增强灵活性

品味意外

依据所学采取行动

AsiaCom实验设计

第五章 创业之前，你需要做的十四件事

如果你有几个小时

如果你有几天或几周时间

如果你有几个月的时间

下篇 创业起步时最难的事

第六章 创业初期的四大挑战

挑战＃1：拐错弯

挑战＃2：钱烧完了

挑战＃3：选错了合伙人

挑战＃4：发展失控

第七章 为你的创业战略建立一个支持系统

穿透“创新迷雾”的决策系统

鼓励聪明的冒险，但也不要过度惩罚失败

终止“僵尸项目”的项目脱离机制

连接外部专家、客户和员工的人际关系系统

最初一英里友好型系统的运转

第八章 在创业中树立领导力

寻求混沌

组建多元的创新内阁

学习新技能

后记

附录A Innosight风投评估工具

创意评估

评估管理团队

评估盈利途径

附录B 创业初期的理性与偏执