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内容简介
第1章 时刻牢记以终为始
第2章 胜任能力:把事情做好的能力
第3章 AMA管理者胜任能力发展模型:了解和管理自己
第4章 AMA管理者胜任能力发展模型:了解和管理他人
第5章 AMA管理者胜任能力发展模型:了解和管理业务
第6章 选拔具备胜任能力的人
第7章 员工发展
第8章 培训之外的管理者发展
第9章 管理者与员工之间的关系
第10章 企业领导层的角色
第11章 人力资源部的角色
第12章 培训部门的角色
第13章 管理发展的未来
附录 AMA管理者胜任能力发展模型