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内容简介
第一篇人力资源经理总论
第一章 企业人力资源经理概述
第一节 企业人力资源与管理内涵
第二节 企业人力资源管理的任务
第三节 企业人力资源管理的目标
第四节 企业人力资源管理的意义
第二章 人力资源经理职责任务
第一节 人力资源经理的职责
第二节 人力资源经理的权限
第三节 人力资源经理的任务
第三章 人力资源经理素质修养
第一节 职业素养
第二节 知识素养
第三节 能力素养
第四章 人力资源经理时间管理
第一节 时间管理概述
第二节 人力资源经理的时间观
第三节 人力资源经理驾驭时间艺术
第四节 人力资源经理支配时间艺术
第五章 人力资源经理自我完善
第一节 人力资源经理成功因素
第二节 如何做好人力资源经理
第三节 如何进行自我激励
第四节 如何提高自我品质
第五节 如何提高个人魅力
第六章 人力资源经理领导艺术
第一节 经理知人用人术
第二节 经理劝导训导术
第三节 经理刚柔相济术
第四节 经理恩威并施术
第七章 人力资源经理沟通艺术
第一节 经理沟通概述
第二节 有效沟通技巧
第三节 表扬批评艺术
第四节 说服教育艺术
第二篇 人力资源经理管理技能
第一章 员工行为管理
第一节 员工在职管理
第二节 员工矛盾冲突
第三节 员工工作调整
第二章 职业生涯管理
第一节 职业生涯概述
第二节 个体职业生涯
第三节 职业生涯管理步骤和方法
第三章 员工绩效管理
第一节 员工绩效考核概述
第二节 员工绩效考核体系
第三节 员工绩效考核方法
第四节 绩效考核实施控制
第四章 员工目标管理
第一节 员工目标管理概述
第二节 员工目标实施
第三节 员工目标管理促成
第五章 员工薪酬管理
第一节 薪酬管理概述
第二节 薪酬管理内容
第三节 薪酬设计管理
第四节 薪酬预算控制调整
第六章 员工情感管理
第一节 情感管理的概述
第二节 管人如何重情感
第三节 感情投资的技巧
第四节 爱抚管理的方法
第七章 员工激励管理
第一节 激励管理概述
第二节 企业激励管理
第三节 企业激励误区
第八章 员工日常管理
第一节 日常管理概述
第二节 企业人性化管理
第三节 员工压力管理
第四节 员工类型管理
第三篇 工作方法与技巧
第一章 员工招聘与录用
第一节 员工招聘概述
第二节 员工招聘策划
第三节 员工招聘渠道
第四节 员工甄选录用
第五节 招聘评估审核
第二章 员工培训与开发
第一节 员工培训概述
第二节 培训需求分析
第三节 员工培训程序
第四节 新员工培训与开发
第五节 培训效果评估与转化
第三章 员工规范与提高
第一节 员工科学管理规范
第二节 员工素质能力提高
第四章 员工团队的建设
第一节 员工团队观念更新
第二节 加强企业团队建设
第三节 铸造企业钢铁团队
第五章 人力资源诊断
第一节 人力资源诊断概述
第二节 人力资源诊断方法
第三节 企业管理者的诊断
第四节 企业组织诊断策略
第六章 战略规划与设计
第一节 工作职位分析
第二节 人力资源战略
第三节 人力资源预测
第四节 人力资源规划设计
第七章 企业文化的建设
第一节 企业文化概述
第二节 企业文化营造
第三节 企业物质文化
第四节 企业精神文化
第四篇 适用法规与操作实务
第一章 员工入职管理法规与操作实务
第一节 员工招聘中的法规管理与风险防范
第二节 员工试用期法律规范与操作实务
第三节 劳动合同法律制度与签订操作实务
第二章 员工在职管理法规与操作实务
第一节 工作时间与休假
第二节 劳动安全卫生制度与工伤事故处理
第三节 女职工和未成年工特殊劳动保护
第四节 企业商业秘密管理规范与操作实务
第三章 员工离职管理法规与操作实务
第一节 如何应对员工离职的策略
第二节 辞退员工的经济补偿管理
第三节 防止员工流失的法律规范
第四章 报酬社保管理法规与操作实务
第一节 劳动工资管理法规实务
第二节 其他形式劳动报酬支付管理
第三节 社会保险管理与操作实务
第五章 规章制度制定法规与操作实务
第一节 规章制度概述
第二节 规章制度的制定与修改
第三节 处罚员工的技巧与规章制度的运用
第六章 劳动争议处理法规与操作实务
第一节 劳动争议概述
第二节 劳动争议协商与调解
第三节 企业劳动争议的仲裁
第四节 企业劳动争议的诉讼
第五节 劳动争议仲裁和诉讼中的证据
第五篇 常用文案、制度与表格
第一章 行政事务管理文案、制度与表格
第一节 通知
第二节 通报
第三节 报告
第四节 公示
第五节 布告
第六节 方案
第七节 决议
第八节 计划
第九节 总结
第十节 会议纪要
第十一节 会议记录
第十二节 考察材料
第十三节 员工工作守则
第十四节 员工礼仪守则
第十五节 某公司员工手册
第十六节 员工文明行为规范
第十七节 公司员工教育实施办法
第十八节 人事纠纷处理制度
第十九节 员工述职规定
第二十节 工作报告制度
第二十一节 公司保密制度
第二十二节 公司会议管理制度
第二十三节 公司值班管理制度
第二十四节 公司职员请假休假管理制度
第二十五节 员工基本情况一览表
第二十六节 员工月考勤表
第二十七节 员工请假单
第二章 后勤文档管理文案、制度与表格
第一节 章程
第二节 契约
第三节 意向书
第四节 工作报告
第五节 请假条
第六节 增产节约计划
第七节 生产成本分析
第八节 部门年终总结报告
第九节 设备管理制度
第十节 设备维修保养制度
第十一节 安全保障制度
第十二节 公文处理规定
第十三节 档案管理制度
第十四节 财产管理规定
第十五节 员工考勤管理规定
第十六节 防火安全管理规定
第十七节 员工安全教育管理制度
第十八节 人力资源档案管理办法
第十九节 公司员工宿舍管理规定
第二十节 公司文件管理规定
第二十一节 公司印章管理办法
第二十二节 办公用品管理办法
第二十三节 办公用品管理制度
第二十四节 计算机及网络设备管理制度
第二十五节 设备请购单
第二十六节 （单位名称）用印签批单
第二十七节 打印登记簿
第二十八节 复印登记簿
第三章 人事考核奖惩文案、制度与表格
第一节 述职报告
第二节 自我鉴定
第三节 组织鉴定
第四节 转正申请
第五节 停薪留职申请
第六节 退职申请书
第七节 员工培训方案
第八节 人事考核规程
第九节 员工奖励办法
第十节 员工绩效考核制度
第十一节 优秀员工评选办法
第十二节 公司员工惩戒制度
第十三节 企业职工奖惩条例
第十四节 员工参与管理制度
第十五节 提案建议管理条例
第十六节 员工建议管理办法
第十七节 员工提案管理办法
第十八节 久任员工表彰办法
第十九节 员工发明创作奖励办法
第二十节 出勤及奖惩薪办法
第二十一节 严重违纪通知单
第二十二节 员工奖惩登记表
第二十三节 员工管理才能考核表
第二十四节 员工工作自我鉴定表
第二十五节 员工综合素质考核表
第四章 工资福利财务文案、制度与表格
第一节 财务分析报告
第二节 财务工作方案
第三节 财务工作总结
第四节 财务预测报告
第五节 财务管理办法
第六节 企业财务分析
第七节 财务收支计划书
第八节 项目融资方案书
第九节 股息红利分配可行性方案
第十节 工资标准及发放办法
第十一节 工资保密制度
第十二节 兼职人员工资制度
第十三节 企业职务工资管理细则
第十四节 总公司工资结构调整方案
第十五节 公司员工出差管理制度
第十六节 出差经费管理制度
第十七节 员工福利待遇管理规定
第十八节 某公司福利制度
第十九节 费用报销规定
第二十节 借款及报销制度
第二十一节 奖金管理制度
第二十二节 年终奖金制度
第二十三节 绩效奖金制度
第二十四节 津贴管理制度
第二十五节 员工抚恤办法
第二十六节 公司员工抚恤规定
第二十七节 员工公伤补偿办法
第二十八节 员工健康安全福利制度
第二十九节 员工薪金单
第三十节 现代企业常用工资表
第三十一节 企业员工保险记录表
第五章 员工聘用调整文案、制度与表格
第一节 聘书
第二节 简历
第三节 函
第四节 介绍信
第五节 求职信
第六节 推荐信
第七节 劳动合同
第八节 招聘启事
第九节 入党申请书
第十节 吸收预备党员决议
第十一节 人员招聘制度
第十二节 公司人员聘用管理规定
第十三节 外聘人员管理制度
第十四节 管理人员录用办法
第十五节 公关人员录用办法
第十六节 新进人员任用细则
第十七节 新员工培训规章规范
第十八节 公司员工培训规章制度
第十九节 人员调整管理方案
第二十节 员工调离管理方案
第二十一节 员工离职管理方案
第二十二节 员工辞职管理办法
第二十三节 员工退休管理办法
第二十四节 公司员工试用转正制度
第二十五节 公司人员调动与降职管理规定
第二十六节 人员调动与晋升管理制度
第二十七节 离职人员物品移交程序
第二十八节 晋升制度
第二十九节 员工离职单
第三十节 员工任免通知书
第三十一节 离职人员应办手续清单
第六章 劳动法律管理文案、制度与表格
第一节 起诉书
第二节 公证书
第三节 反诉状
第四节 抗诉书
第五节 撤诉书
第六节 答辩状
第七节 控告书
第八节 代理词
第九节 辩护词
第十节 起诉意见书
第十一节 公诉意见书
第十二节 复议申请书
第十三节 执行申请书
第十四节 诉讼保全申请书
第十五节 公示催告申请书
第十六节 证据保全申请书
第十七节 撤销仲裁裁决申请书
第十八节 仲裁反诉书
第十九节 仲裁反请求书
第二十节 指定仲裁员函
第二十一节 仲裁保全担保书
第二十二节 仲裁委托代理协议
第二十三节 仲裁代理授权委托书
第二十四节 劳动争议仲裁申诉书
第二十五节 法律顾问聘用书
第二十六节 法律顾问聘用合同
第二十七节 劳动争议仲裁申请书
第二十八节 劳动争议仲裁申请登记表
第二十九节 代理民事诉讼案件登记表（原告版）
第三十节 法律援助申请表
参考文献
