1第一章 绪论

第一节 管理的内涵

第二节 管理理论的发展

2第二章 出版管理体制

第一节 出版法规体系

第二节 出版行政管理

第三节 出版行业管理

第四节 出版经济管理

3第三章 书业企业战略管理

第一节 书业企业战略管理概述

第二节 书业企业战略制定

第三节 书业企业战略的类型与内容

第四节 书业企业战略评价与控制

4第四章 书业企业组织管理

第一节 书业企业组织体系

第二节 书业企业组织结构

第三节 书业企业组织整合

第四节 书业企业组织变革

5第五章 书业企业人力资源管理

第一节 书业企业人力资源管理概述

第二节 书业企业人力资源规划

第三节 书业企业员工的招聘与录用

第四节 书业企业员工培训

第五节 书业企业绩效管理

第六节 书业企业薪酬管理

6第六章 书业企业质量管理

第一节 书业企业质量管理标准

第二节 书业企业质量控制

7第七章 书业企业资源计划（ERP）

第一节 书业企业ERP系统概述

第二节 书业企业ERP系统框架

第三节 书业企业ERP系统的构建

第四节 出版业ERP实施案例

参考文献

后记