内容简介
第一章 目标定位——产品定位清晰准确,将使营销成功的几率大增
1晚装租赁
2“农夫山泉有点甜”
3Walkman的十年
4橘子汁在美国的普及
5方太“小垄断”
6电子商务让企业实现跨地域经营
7新泰公司解决中老年女性购衣难题
8麦德龙的定位
9“天空科技,关爱生命”
10“耐吃”的糖果
11中美史克处理品牌危机
12“玩出来”的丑小鸭汽车出租公司
13金龙鱼领跑食用油市场
14陕焦化工的利润源
15索芙特带来的轻松减肥
16吉列刀片的价格秘密
17绅宝汽车的高价法则
18现代集团在南非遭遇滑铁卢
19宜家的秘密价格矩阵
20 奥伯梅尔的销售预测之法
21宝健375与生活“400”低价争霸
22红花童装的定价策略
23宝洁公司为何兵败日本
24阿尔法公司的整改运动
25把木梳卖给和尚
26红星二锅头的符号营销
27美洲航空公司的取胜秘诀
28圣约翰公司为何能笑到最后
29义乌市场上的新发展趋势
30 异彩珠宝店的定价
31“麦当劳叔叔”的魅力
32东洋之花三大品牌细分定位
33“万宝路”的再次定位
34“婷美内衣”主打美体功能
35“步步高,真功夫”
36派克钢笔“高贵”的失败
第二章 基本素养——认可、热爱营销,为自己所从事的职业而骄傲
37“原一平批判会”
38每天下班前的十分钟
39玻璃营销员的秘诀
40吉拉德的成功理念
41张敏的期望
42卡卡“讲故事”
43 贝特格的夸赞
44詹姆斯的推销之道
45 赵玲的情绪传染
46王明的排练法则
47华洛克的阿拉伯式摊位
48用贺卡传递温情
49最好的推销就是服务
50史泰龙的1855次失败
51吉拉德的250定律
52被人拒绝也是财富
53 DIY个性饰品
54激励自己向陌生人销售
55 奔驰的亲和力效应
56猎豹汽车的诚信文化
57 10元餐厅
58赫伯特与布什之间的互动
59哈默准确抓住销售机会
60黑莓手机的煮蛙效应
61 10块钱两张名片
62销售最大的障碍是自己
63用墓地实现财富梦
64高登以推销工作为荣
65仙人掌的专业知识
66“超过凯迪拉克”
67精工表计时更准确
68诚恳推销的比利
69培训公司的导向式推销
70孩子不是真正的客户
71借助成交顾客吸引潜在顾客
72谈对方感兴趣的话题
第三章 心理战术——抓住顾客的消费心理,方能制定科学的营销策略
73莱茵铂郡列出楼房的缺点
74让董事长加入到行动中来
75“甲壳虫能丑得更久”
76青豆罐头的利润
77盗版碟与正版碟
78肮脏牛排店的成功之道
79百事可乐“新一代的选择”
80 朱明抓住对方感兴趣的点
81机械公司看以无成效的谈判
82这套房子最大的优点
83 一个生涩的女销售员
84“海底捞”的成功之道
85 网络销售平台
86一个微笑与一笔交易
87“禁止”中的销售学问
88“专家推荐”的玩具店
89房产经纪人的报价
90 路易·威登限量销售
91 ZARA的成功之法
92克洛里给足对方面子
93丽凡的促销新招
94打情感牌
95 千金难买心头好
96利用好奇心成功吸引客户
97“聆听”的销售艺术
98让顾客觉得自己占了便宜
99让客户痛苦
100 急顾客之所急,想顾客之所想
101食品行的烟熏火腿
102尊重对方的名字
103斯堪的那维亚航空公司的优质服务
104销售离不开创意
105用利益诱惑对方
106顶级玻璃业务员
107儿童购物车
108保险柜商店前的罪犯照片
第四章 客户关系——经常性地与顾客交流,了解顾客在哪方面有需求
109海尔“真诚到永远,”
110把握客户心理成功推销儿童家具
111运用二选一定律成功营销
112 CISCO的信任成本
113可以测量温度的汤匙
114给客户一个台阶
115让顾客有意外之喜
116有创意的赠品
117营销的最高智慧是赢得客户的心
118可以办公的理发店
119小季服装店的忠实顾客
120 菲菲店里的随机采购者
121园艺花卉市场的最佳交易采购者
122营销的成败在细节
123尊重创造性采购者
124万县医院采购的彩超机
125以周到的服务应对采购者
126机场超市的阴影
127原一平先于人前发展客户
128“多看效应,”中蕴含的成功之道
129与客户保持适当的距离也是营销诀窍
130销售时学会察言观色
131美容店迎合客户收获成功
132客户跟踪曲线的秘密
133齐藤的寿险推销之道
134相宜本草的差异理念
135百货公司降低顾客购买总成本
136一位汽车销售员的关怀
137老牌服装店起死回生
138卡特皮勒为顾客负责
139利普顿的崛起
140春天药业的春天
141“小康之家”区别对待客户
142 150毫升装的酸奶
143固铂轮胎的顾客定位
144玩笑话赢取顾客好感
第五章 订单管理——做好销售过程中的后续环节,提升客户满意度
145 7.8中式快餐的迅猛发展
146 QQ空间花样引发的侵权纠纷
147福特公司推出的T型车
148“双星”鞋品牌的内涵意义
149广州本田新雅阁代替旧雅阁
150“咸亨”商标的争夺战
151不断创新的百威啤酒
152 华龙方便面
153抢占日本市场的炒饭
154宝洁公司“尿不湿”产品
155艺术搬家公司的艺术
156亚细亚商场的细致服务
157杜邦公司注重产品生命周期
158电视机的颜色
159 大田百货挽救信誉
160用出假价的方式打击竞争对手
161沃尔沃斯店的启示
162 LV抓住顾客的炫耀性心理
163“陈记”的汤水豆腐
164皮鞋厂的定价策略
165关于物流的四种不同学说
166乐百氏饮用水
167利益驱使下的恶性窜货
168五粮液集团精益求精
169利用服务拉订单
170白毛猪与黑毛猪
171开往渔村的公交车
172永和大王的好豆浆
173水泥球磨机推销员
174海尔集团的全方位发展
175戴安娜妃婚 礼上热卖的望远镜
176钓鱼者的智慧
177卖给房地产开发商的自动洗碗机
178河北鲸鱼集团全面推行代理制
179过把金牌瘾
180长虹集团的彩管
第六章 销售口才——出色的口才帮助打开顾客心扉,快速实现成交
181聪明的保险员
182一台碎纸机换来的长期客户
183 抓住顾客的口头禅
184卖柴者与买柴者
185 6支不同颜色的口红
186赞语的魅力
187哈姆欲擒故纵
188巧妙退让更容易成功
189善意的谎言
190找准最有权的家庭成员
191学会自我沟通
192百货公司经理的智慧
193一定要抓住客户的动机
194三分钟的时间很珍贵
195信函带来的机会
196消除客户的购物障碍
197对有的客户步步紧逼
198破釜沉舟的销售
199虚心接受批评
200 鲍威尔成交法
201用真心换真心
202买不完的名包包
203遇到干练的顾客
204聪明的建筑涂料供应商
205强化客户的购买动机
206如何让顾客记住你
207蜜月成交形成的“战略联盟”
208通过沟通说服客户
209让客户拥有有效的选择范围
210欲擒故纵更容易获得成功
211如何把绿色海带推销出去
212有人的地方,就有生意
213化妆品公司的表演会
214借助他人力量实现目标
215记住每位客人的名字
216变“有形服务”为“有心服务”
第七章 销售技巧——动之以情、晓之以理、诱之以利,灵活运用销售技能
217巧妙地改变新的包装
218绿色消费的倡导
219 雪洋食品的调整
220文化营销的新关系
221更高层面上解决消费者问题
222企业与企业的联合营销
223维护好现有的顾客
224关系营销带来的利润
225消费者的体验最重要
226品牌的力量
227销售者应该换位消费者
228保健品茶市场的创建
229目标先高后中
230“日本良好”的存货清理
231杰德森的经济型购买方案
232无法阻止的网购冲动
233不成熟的顾客
234啤酒商们之间的过度竞争
235香丽寇内衣的新调整
236王老吉的打造凉茶新形态
237日本料理来到中国以后
238密密西航空公司如何应对金融危机
239韩国服饰针对女性进行的市场划分
240主动为客户找理由
241三足鼎力的可乐大战
242诺基亚手机的初出茅庐
243种子批发商的智慧
244阿尔比快餐的促销活动
245 新浪微博引领数字营销新时代
246 IBM的企业理念
247婚礼带来的商机
248草莓罐头换包装
249饮料分男女——“他加她”
250 牙膏公司的营销策略
251“爱德华”成功的秘密
252 雀巢的商标设计
第八章 完善服务——只有赢得顾客的心,才是长久的营销之道
253“巨清晰”图像
254“美人豹”开店前的准备
255巧做千家饭的杭州饭店
256“伊势丹”的商场服务
257微笑背后的财富
258西尔斯百货的优质服务
259 餐饮公司的标准
260常旅客计划
261淘宝卖家的保障
262汽车售前服务的前景
263 移动推出的服务包
264充分利用“第三者”
265JPE新业务部进行的精益改造
266敢于和顾客进行真实的互动
267做销售要懂得驾驭情绪
268让服务充满人文气息
269航空公司的崛起之路
270服务意识比一切都重要
271苏宁电器的售后服务
272斗牛士牛排的崛起
273具有收藏价值的景德镇陶瓷
274雅鹿羽绒服的俏销
275淘宝的便民服务
276走入寻常百姓家的“贵族”电器
277京东商城的商战秘诀
278真功夫餐饮的价值观
279忽略顾客的销售员
280希尔顿酒店的成功秘诀
281推销热情
282冒牌飞亚达手表
283 在创意中生活
284新航的贴心服务
285凭空多出来的4包中华烟
286迪拜的奢华服务
287韩康卖药
288施乐复印机“只租不售”
第九章 战略实施——合理的战略部署与实施,有助于打好市场竞争战
289松下电器旗下的副品牌
290“美美减肥片”引领的运动减肥风暴
291惠普的如意算盘
292开发商的计谋
293限量版“费加洛”轿车刺激消费者购买欲
294老妇卖饺子的启示
295奇瑞QQ诠释“年轻人的第一辆车”
296宝洁公司的“娇娃”尿布
297百事可乐的音乐营销
298 Hello Kitty将可爱进行到底
299沃尔玛的“平价观”
300日本钟表厂商的市场细分
301“统一”润滑油的品牌策略调整
302赚大钱还是赚很多人的小钱
303韩国现代汽车的中国战略
304为何麦当劳旁边总有一家肯德基
305 格兰仕微波炉在市场上的霸主地位
306为什么好产品离不了好广告
307环球雅思创立全国第一连锁教学品牌
308可口可乐的“新可乐”计划
309产品策略差异与企业兴衰
310炫富要靠限量版的LV
311聪明的售楼中心推销员
312被冷落的帕米亚无烟香烟
313怎样寻找市场机会
314脑白金独创的营销奇迹
315三星如何提升整个电子产品的市场地位
316房地产开发商的方法
317“创意药局”的附带营销
318上海“冠生园”的品牌之争
319小油漆场如何选择目标市场
320天津“狗不理”在杭州吃闭门羹
321华凌推出的环保冰箱
322磨剑粮油如何扭转市场困局
323针对近视患者的“新型课桌”
324肯德基在中国的快速扩张战略
325怕上火,喝加多宝
326宝丽来相机占领证件照市场
327商家为什么喜欢买一送一
328中国联通的跟随者战略
第十章 资源整合——有效地进行资源整合,才能取得非凡的销售业绩
329 TCL销售中的坚持
330 全兴酒业集团的水井坊
331动感地带如何征服“80后”年轻一代
332“通用帝国”的重新回归
333仓储会员式企业“好市多”的经营方式
334法国电话公司向顾客免费赠送电脑
335潘石屹与他的潘式品牌营销战略
336美国强生公司与上海家化的合资
337安利公司独特的“直销计划”
338 TCL建立的大范围营销网络
339 春兰公司是如何维系经销商的
340 国美电器与长虹彩电的价格大战
341“尿布大王”尼西奇公司
342“飞鸽”自行车借助名人效应创造企业价值
343荣事达集团的人力资源整合
344 Fed EX与柯达公司的“联姻”
345 联想与可口可乐的市场联姻
346凯瑞汽车生产公司的营销环境威胁
347 凯瑞汽车生产公司的营销环境机会
348三星集团的核心竞争力
349家乐福海外扩张的成功之路
350 零担货运公司的整合策略
351 UPS是怎样进入海运服务领域的
352 王府井百货大楼的人性化管理
353吉田登美子如何建立人脉资源
354日本为何在80年代几乎占领中国全部电视机市场
355奥运吉祥物为何变成被人唾弃的对象
356迪斯尼公司的资源组合
357上海移动集团的大客户服务部
358雀巢(菲律宾)的市场对策
359 中航油(新加坡)何以破产
360网商的端午粽生意
361爱普生秘密找寻分销商
362麦当劳为何能遍布全球
363 康师傅的渠道策略
364联邦快递的“客户集成销售”营销模式
365“霞飞”化妆品的促销策略