工作1人力资源管理的认识

任务1.1人力资源的认识

1.1.1认识资源

1.1.2认识人力资源

1.1.3认识人力资源管理工作术语

工作活动1-1人力资源体会

任务1.2人力资源管理工作的认识

1.2.1认识人力资源管理工作

1.2.2认识人力资源管理的任务

1.2.3认识人力资源管理工作要素

1.2.4认识人力资源管理的工作内容

工作活动1-2人力资源管理观察

任务1.3人力资源管理职业的认识

1.3.1认识人力资源管理职业

13.2认识人力资源管理职业工作

1.3.3认识人力资源管理职业工作过程

工作活动1-3认识人力资源管理工作

工作1小结

工作过程知识检测

延伸工作活动 认识企业人力资源管理工作过程

学生自我工作总结

工作2工作分析与设计

任务2.1工作分析的准备

2.1.1明确工作分析的意图

2.1.2制订工作分析方案

2.1.3建立工作分析小组

2.1.4选定分析样本

2.1.5组织宣传发动工作

工作活动2-1工作分析的认识

任务2.2工作分析

2.2.1确定工作分析信息

2.2.2选择信息收集方法

2.2.3收集与分析信息

2.2.4编写工作说明书

工作活动2-2简单情境下的工作分析

任务2.3工作设计

2.3.1工作设计的准备

2.3.2工作设计方式的选择

2.3.3制订工作设计方案

2.3.4工作设计方案的试行

工作活动2-3工作设计的认识

工作2小结

工作过程知识检测

延伸工作活动 企业简单工作分析

学生自我工作总结

工作3人力资源规划的制订

任务3.1人力资源规划的认识

3.1.1认识规划

3.1.2认识人力资源规划

工作活动3-1人力资源规划认识

任务3.2人力资源供需的分析

3.2.1现有人力资源情况分析

3.2.2人力资源需求预测

3.2.3人力资源供给预测

工作活动3-2人力资源供需预测

任务3.3人力资源规划的编制

3.3.1人力资源供需的平衡

3.3.2编写人力资源规划

工作活动3-3人力资源规划分析

工作3小结

工作过程知识检测

延伸工作活动 人力资源规划编制

学生自我工作总结

工作4员工的招聘与选拔

任务4.1员工招聘的准备

4.1.1明确员工招聘需求

4.1.2确定员工招聘来源

4.1.3制订员工招聘计划

4.1.4制作员工招聘资料

工作活动4-1招聘计划的制订

任务4.2员工的选拔

4.2.1发布员工招聘信息

4.2.2筛选应聘人员简历

4.2.3组织应聘人员笔试与面试

4.2.4组织应聘人员的其他测试

4.2.5组织应聘人员的背景调查

工作活动4-2面试活动的组织

任务4.3员工的录用

4.3.1作出录用决策

4.3.2组织入围人员体检

4.3.3正式录用员工

4.3.4评价员工招聘效果

工作活动4-3录用的办理

工作4小结

工作过程知识检测

延伸工作活动 企业招聘计划编制

学生自我工作总结

工作5员工的培训与开发

任务5.1员工培训工作的准备

5.1.1分析员工培训需求

5.1.2确定员工培训目标

5.1.3制订员工培训计划

工作活动5-1培训计划的制订

任务5.2员工培训工作的组织

5.2.1编写课程描述

5.2.2编制课程计划

5.2.3确定培训讲师

5.2.4选定培训场所

5.2.5确定培训方式

5.2.6组织培训工作

工作活动5-2培训工作的组织

任务5.3员工培训工作的评估

5.3.1确定评估内容

5.3.2制定评估标准

5.3.3选择评估方法

5.3.4设计评估方案

5.3.5编写评估报告

工作活动5-3培训工作的评估

工作5小结

工作过程知识检测

延伸工作活动 企业培训计划编制

学生自我工作总结

工作6员工的使用与调配

任务6.1员工的使用

6.1.1确认员工任职资格

6.1.2确定员工劳动组织

6.1.3赋予员工职责

工作活动6-1员工使用的认识

任务6.2员工的调配

6.2.1员工的平调

6.2.2员工的晋升

6.2.3员工的降职

6.2.4员工的管理

工作活动6-2员工调配的认识

任务6.3员工流动管理

6.3.1员工流入管理

6.3.2员工流出管理

6.3.3员工流失管理

工作活动6-3员工流动管理的认识

工作6小结

工作过程知识检测

延伸工作活动 认识企业员工使用管理

学生自我工作总结

工作7员工绩效管理

任务7.1绩效计划的制订与实施

7.1.1确定绩效评价要素

7.1.2制定绩效评价标准

7.1.3建立绩效评价组织

7.1.4确定绩效评价周期

7.1.5实施绩效计划

工作活动7-1员工绩效计划的认识

任务7.2绩效评价的组织与安排

7.2.1组成绩效评价人员

7.2.2培训绩效评价人员

7.2.3选择绩效评价方法

7.2.4分配绩效评价责任

7.2.5收集绩效评价信息

7.2.6汇总绩效评价信息

工作活动7-2绩效评价程序的认识

任务7.3绩效评价结果的沟通

7.3.1绩效评价结果的反馈

7.3.2绩效评价结果的运用

7.3.3绩效评价问题的处理

7.3.4绩效评价体系的完善

工作活动7-3绩效沟通的认识

工作7小结

工作过程知识检测

延伸工作活动 认识企业员工绩效管理

学生自我工作总结

工作8员工薪酬管理

任务8.1薪酬体系的设计

8.1.1分析薪酬设计背景

8.1.2进行工作再分析

8.1.3工作岗位评价

8.1.4组织薪酬市场调查

8.1.5确定薪酬水平

8.1.6确定薪酬结构

工作活动8-1员工薪酬的认识

任务8.2薪酬制度的执行

8.2.1薪酬策略分析

8.2.2薪酬总额预算

8.2.3薪酬发放

8.2.4特殊员工薪酬管理

8.2.5员工福利管理

工作活动8-2薪酬制度的执行

任务8.3员工薪酬的调整

8.3.1薪酬水平调整

8.3.2薪酬结构调整

8.3.3薪酬构成调整

工作活动8-3薪酬制度的调整

工作8小结

工作过程知识检测

延伸工作活动 认识企业员工薪酬管理

学生自我工作总结

工作9员工劳动关系管理

任务9.1员工劳动合同管理

9.1.1员工劳动合同的签订

9.1.2员工劳动合同的变更

9.1.3员工劳动合同的续订

9.1.4员工劳动合同的解除与终止

工作活动9-1劳动合同的认识

任务9.2员工日常事务管理

9.2.1员工档案管理

9.2.2员工“五险一金”的办理

9.2.3员工劳动规章制度的制定

9.2.4员工劳动安全教育与管理

工作活动9-2员工日常事务的认识

任务9.3员工劳动争议管理

9.3.1员工劳动争议的预防

9.3.2员工劳动争议的处理

9.3.3员工沟通管理

工作活动9-3劳动争议的认识

工作9小结

工作过程知识检测

延伸工作活动 认识员工劳动关系管理

学生自我工作总结

工作10员工职业生涯管理

任务10.1职业生涯规划的认识

10.1.1职业的认识

10.1.2职业生涯的认识

10.1.3职业生涯规划的认识

10.1.4职业生涯管理的认识

工作活动10-1职业生涯的认识

任务10.2个人职业生涯管理

10.2.1自我分析

10.2.2进行职业生涯机会评估

10.2.3设定目标

10.2.4选择路线

10.2.5评估与调整

工作活动10-2个人职业生涯管理

任务10.3组织职业生涯管理

10.3.1确立管理目标和计划

10.3.2组建员工生涯管理小组

10.3.3开展职业生涯管理宣讲

10.3.4构建员工职业发展通道

10.3.5实施员工培养与评估

工作活动10-3组织职业生涯管理

工作10小结

工作过程知识检测

延伸工作活动 认识员工职业生涯管理

学生自我工作总结

附录A部分人力资源管理常用表格样本

附录B课程标准

参考文献