编写说明

第一章 蓝图初绘

第一节 北京修建地铁的最初设想

一 地铁的起源

二 民国时期北平修建地铁的设想

三 新中国成立初期决定在北京修建地铁

第二节 筹建与规划工作的展开

一 邓小平批示与筹建机构的成立

二 苏联专家来京指导地铁建设

三 开展地质勘探工作

四 编制地铁路网规划

第三节 地铁施工方法的确立

一 北京地下铁道考察团赴苏联考察

二 周恩来指示“先试点”与竖井试验

三 “浅埋加防护”施工方法的确立

四 地铁建设暂时“下马”

第四节 地铁建设重新上马

一 毛泽东批准“一环两线”规划建设方案

二 北京地铁领导小组和铁道部地铁工程局成立

三 筹备“七一”开工

第二章 开创基业

第一节 一期工程破土动工

一 隆重的开工仪式

二 朱德视察地铁建设工地和营区

三 召开地铁干部大会

第二节 历时四年的一期工程建设

一 先施工试点再全面铺开

二 严把施工质量关

三 理顺地铁领导机构之间的关系

四 车站装修与设备安装

五 国产车辆及其他设备的试制和试验

第三节 新中国第一条地铁建成通车

一 确定筹备运营管理机构

二 开通前的各项准备

三 新中国第一条地铁建成通车

第四节 “工改兵”和运营处的诞生

一 周恩来指示“工改兵”

二 铁道兵地铁运营管理处成立

第三章 艰难探索

第一节 机构设置的调整

一 管理职能机构的调整

二 职工分批调入

第二节 艰难试运营

一 试运营前的筹备

二 面向社会试运营

三 周恩来指示暂缓正式运营

四 克服试运营中的困难和问题

五 承担战备和接待任务

第三节 国家对地铁运营的支持

一 指导地铁接待参观

二 解决车辆的生产和技术问题

三 解决设备及自动化方面的问题

四 解决地铁管理中的困难

第四节 初创地铁管理制度

一 建立运营生产规章

二 抓基础管理

三 开展技术培训

第五节 二期工程建设与1973年地铁路网规划

一 二期工程艰难建设

二 1973年地铁路网规划及审查

第四章 重心转移

第一节 “军转民”和机构改制

一 中央指示“军转民”

二 管理处改制

三 管理方式的调整和职能的完善

第二节 运营宗旨确立

一 第一次科技大会确定运营宗旨

二 “五二三五”运营目标的确定

三 “一切为乘客、服务最光荣”

四 运营为中心，安全为运营

五 改进车辆设备、优化管理

六 发挥科技力量，培养专业人才

七 一期工程通过国家验收

第三节 二期工程建成与初验

一 二期工程建成

二 二期工程初验与改造

三 二期工程通车试运营

四 路网规划设计

第四节 企业管理专业化和规范化

一 实行专业化管理

二 建立健全生产规章和管理规章

三 建立完善责任制

四 加强企业基础管理

第五章 职能拓展

第一节 公司升格

一 地铁公司改为市属局级公司

二 财政补贴及经营管理方式的变化

三 车辆厂改扩建

四 实行“一包两保一挂”承包经营责任制

第二节 环起来向东进

一 “马蹄形”运营

二 “环起来”运营

三 二期工程验交

四 西单站开工

第三节 坚定运营宗旨

一 运营惠泽人民

二 运力“水涨船高”

三 打好安全翻身仗

四 车辆设备大改观

第六章 管理升级

第一节 企业升级

一 组建新的党政领导班子

二 确立发展方针

三 争创北京市级先进企业

四 荣膺北京市“经济百强”

第二节 三项制度改革

一 劳动人事制度改革

二 工资制度改革

三 劳动用工制度改革

第三节 一期工程技改和继续东进

一 西单站建成通车

二 一期工程技改的立项

三 北京地铁特色的技改管理

四 一期工程技改的效果

五 为复八线融资借贷

第四节 “安全质量管理年”活动

一 深化企业改革的载体

二 举办大型的安全展览

三 完成安全消隐工程

四 总结安全运营2000天的经验

五 开展创文明行业规范化服务活动

第五节 1号线贯通运营

一 决战“99·9·28”

二 决战“6·28”

三 国产化造车之路

第七章 奥运大考

第一节 奥运交通保障地铁建设任务

一 地铁路网规划

二 奥运轨道交通阶段建设目标

第二节 地铁领导体制的变革

一 组建北京地铁集团

二 确立“三分开”体制

三 建立新型工作机制

第三节 提升“新地铁”管理水平

一 建设“新地铁”战略目标的提出

二 改革运营管理方式

三 提升管理标准

四 薪酬制度改革

五 ISO9001质量认证

第四节 车辆设备更新改造

一 更新改造工程的立项

二 更新改造工程的设计

三 更新改造工程的实施

四 更新改造工程取得的成果

第五节 建立选人用人培养人新机制

一 建立选人用人新机制

二 以多种形式培养人

第六节 网络运营初具规模

一 第一条地面线13号线开通运营

二 京东交通大动脉——八通线开通运营

三 贯穿京城南北的5号线开通运营

四 实施新票制票价

五 奥运三条新线同时开通运营

六 自动售检票AFC系统全面开通

七 应对网络化运营挑战

第七节 创建首都文明行业

一 通过首都文明行业考评

二 安全运营服务指标全面提升

第八节 服务保障奥运

一 实施奥运培训规划

二 乘客进站实施安检

三 全面启用无障碍服务设施

四 中央领导视察北京地铁

五 圆满完成奥运交通保障任务

第八章 新的使命

第一节 出色完成国庆60周年运输任务

一 国庆60周年运输的形势任务

二 备战国庆运输保障任务

三 为国庆庆典活动保驾护航

第二节 开展企业文化建设

一 发扬优良传统 提升企业文化

二 宣传企业文化 促进成果转化

第三节 传承奥运精神 构建“六型地铁”

一 “六型地铁”理念的提出

二 开展学习实践科学发展观活动

三 制定地铁发展战略规划

四 新战略规划的实施

第四节 未来展望

北京地铁大事记（1953年至2009年）

北京地铁历任党政领导名录（1970年至2009年）

后记