第一篇 内容提供商——大众出版

兰登书屋数字化发展研究

1 由探索走向成熟的电子书经营

2 开发出版有声书

3 有效整合资源，实现跨媒体出版

《华尔街日报》“无所不在”的数字化战略

1 《华尔街日报》简介

2 “无所不在”的数字化策略

3 报网一体与社交互动

4 小结

《国家地理》与《中国国家地理》期刊网站运营模式比较——传统期刊出版商新媒体发展探析

1 内容组织

2 服务功能

3 盈利模式

4 启示

美国Slate网络杂志经营之道

1 Slate杂志简介

2 Slate杂志的视觉传达设计

3 Slate杂志的内容特点

4 强调特色资源及海外推广

5 结束语

DK出版公司数字化战略

1 率先进入光盘市场

2 构建强大的网络平台

盛大文学的数字化经营之道

1 盛大文学概述

2 盛大文学经营模式

3 盛大文学发展所面临的问题及对策

4 小结

北京语言大学出版社数字化历程

1 数字出版背景分析

2 电子出版：北语社数字出版的开端

3 建设全球最大的对外汉语教学资源平台

4 数字出版队伍建设

中国出版集团数字化战略研究

1 中国出版集团数字出版思路

2 中国出版集团数字出版领域

3 中国出版集团的经营策略

搜狐与新浪发展模式比较

1 背景概述

2 两大网站发展模式对比

3 小结

网易游戏频道分析

1 我国游戏产业现状

2 网易游戏业务模式

3 网易游戏发展展望

党报的全媒体道路——人民网个案研究

1 不断拓宽的业务范围

2 全面市场化战略

3 小结

时尚杂志《瑞丽》的数字化战略

1 背景概述

2 电子媒体

3 数据库产品开发

4 线上线下互动

5 小结

酷听网数字化战略分析

1 酷听网发展现状

2 酷听网经营战略

3 经验与启示

4 小结

华扬数字集团数字化战略

1 背景概述

2 数字营销布局

3 小结

第二篇 内容提供商——教育出版

培生集团的教育出版数字化转型

1 集中资源发展数字化业务

2 产品与服务转型

3 渠道数字化

麦格劳·希尔出版集团数字化发展研究

1 麦格劳·希尔公司概述

2 麦格劳·希尔教育出版数字化战略

3 小结

圣智学习出版公司：从教材到教学解决方案

1 公司概况

2 数字化教学解决方案

3 MindTap——圣智学习未来数字化解决方案的核心平台

4 小结

可汗学院在线教育研究

1 可汗学院简介

2 可汗学院的教育革新

3 可汗学院的未来发展

人民教育出版社数字出版策略

1 人民教育出版社概述

2 人教社数字化策略

3 小结

第三篇 内容提供商——专业出版

自然出版集团学术期刊出版模式

1 NPG期刊出版策略

2 NPG期刊质量控制机制

3 NPG版权管理

4 NPG 收入来源

爱思唯尔网络科技期刊出版研究

1 励德·爱思唯尔集团概况

2 爱思唯尔学术出版公司

3 爱思唯尔网络科技期刊内容模式

4 爱思唯尔网络科技期刊发行模式

5 爱思唯尔网络科技期刊收入模式

牛津大学出版社期刊部数字化报告

1 牛津大学出版社概况

2 牛津大学出版社电子期刊

3 电子期刊部的内容、发行模式和收入模式分析

约翰－威利国际出版公司数字化战略分析

1 约翰－威利国际出版公司概况

2 约翰－威利出版情况

3 约翰－威利期刊运行模式

Brill数字出版个案分析

1 公司定位

2 出版内容和产品类别

3 数字出版推动国际化

4 小结

生物医学中心出版模式

1 BMC简介

2 BMC质量控制措施

3 BMC权利管理方式

4 BMC的可持续经营策略

PLoS经营模式分析

1 PLoS产生的背景和历史

2 PLoS的业务情况

3 PLoS的商业模式

4 PLoS的社会影响

基于维基的学术出版机制探析——以开放存取百科全书Scholarpedia为例

1 背景概述

2 基于wiki的学术出版机制

3 启示

知识产权出版社数字化发展战略

1 背景概述

2 知识产权出版社数字化战略

3 小结

电子工业出版社数字化之路分析

1 建立网络运营平台，实现资源整合

2 优势资源深度开发

3 进行结构调整，适应新媒介环境

中科院科技期刊开放获取平台

1 背景概述

2 内容组织

3 数字出版服务

4 小结与启示

第四篇 集成商——技术商

Questia的“专注”前行

1 明确定位，脱颖而出

2 坚守市场，步步为营

3 保护版权，自有一套

OverDrive数字战略分析

1 OverDrive发展概况

2 OverDrive产业链分析

3 OverDrive优势分析

4 OverDrive启示

方正：技术到内容——由下至上的渗透

1 重点突破

2 一举惊醒梦中人

3 内容＋技术——由点及面的扩张

中国知网的数字化战略

1 中国知网服务模式

2 中国知网特点分析

3 小结

ZCOM电子杂志发行平台成功探秘

1 内容来源

2 内容制作

3 平台建设

4 终端合作

5 面临的问题

中国移动手机阅读基地发展研究

1 中国移动手机阅读基地特点

2 中国移动手机阅读基地发展建议

第五篇 渠道商

英格拉姆：数字时代的华丽转身

1 信息化战略

2 前瞻性的按需印刷

3 最后的总攻

4 坚守的力量

巴诺集团：百年老店数字发行四步走

1 内容关

2 技术关

3 宣传推广关

4 市场关

亚马逊：行走在从A到Z的路上

1 数字出版蓝图的构建

2 Kindle策略

3 出版商是否“被Amazon”

开放与封闭：App Store数字经销模式

1 概况

2 硬件与软件结合，线上与线下结合

3 代理销售制

4 小结

当当网的“数字馆”战略

1 纵向打通电子书产业链

2 横向跨媒体运营，建设线上娱乐生态圈

3 将开放的理念做大做强

4 结束语

主要参考文献