序言 追梦的实业家

上辑 管理的真谛：人对了公司就对了

别让制度若有若无

人对了公司就对了

强化执行力

强化产品质量管理

“跪式”管理要不得

天天都要客户来

维护企业的声誉就是捍卫自己的名誉

用科学和理智来挑战诱惑

不能让老实人心寒

管理者莫当“老好人”

当领导不要忘乎所以

企业家思想解放要做到“知行合一”

管理人员要学会“并联工作”

有空多拾粪没事少赶集

临时下达任务要讲科学

如何对待批评

说企业中的监督职能

生产系统要彻底工业化

节能降耗的关键时刻到了

树立工业化意识要在思想深处进行一场革命

舞台大了，你该如何应对

明年的任务要切实保证

签订劳动安全协议工作必须要彻底

体验解决困难的快乐

营销别怕“碰钉子”要善于“拔钉子”

分析企业开始滑坡时员工存在的共同缺点

下辑 工作的真谛：激情是职业的生命

与时俱进的“责任”与“道德”

踏实做事见能力

有压力就要爆发出能力

工作中的“小聪明”和大智慧

干好本职别“叫屈”

别怕“揭短”

别把自己真当天才

你是否也在“挣扎”地活着

“第二职业”的念头动不得

平庸者下岗

认清“岗位责任制”

粗心也是不尽责

可别比着学坏

换位思考：自己的错误有多大

增强对外谈判能力

你的“委屈”应该成为奋进和努力的动力

端正工作时的“思维由头”

你是否还在想占点“公家便宜”

提高所拿“铜板儿”的价值

不要对客户说“不”

不要让私欲迷失梦想

不要忘记艰苦朴素

不要总期盼“高人指点”

认知“根”的内涵

学会感恩

谈谈信任

企业部门主管应具备的四项基本条件

营销部不是销售部

加强沟通效果是营销人员的重要法宝

非营销岗位的营销意识

营销人员不要“一线”倨傲

能干不能干销售额上看

后记一 脚踏大地仰望星空

后记二 经营快乐的人生