第一章 项目与项目管理

开篇案例

第一节 项目概述

第二节 项目管理

第三节 本书的内容结构

本章小结

第二章 项目可行性研究

开篇案例

第一节 项目可行性研究概述

第二节 项目可行性研究的内容和工作程序

第三节 项目可行性研究与项目评估的关系

本章小结

第三章 项目范围管理

开篇案例

第一节 项目范围管理概述

第二节 项目范围管理过程

本章小结

第四章 项目时间管理

开篇案例

第一节 项目时间管理概述

第二节 项目进度计划

第三节 项目进度控制

本章小结

第五章 项目成本管理

开篇案例

第一节 项目成本管理概述

第二节 项目资源计划

第三节 项目成本估算

第四节 项目成本预算

第五节 项目成本控制

本章小结

第六章 项目质量管理

开篇案例

第一节 项目质量管理概述

第二节 项目质量计划

第三节 项目质量保证

第四节 项目质量控制

本章小结

第七章 项目组织与人力资源管理

开篇案例

第一节 项目组织

第二节 项目人力资源管理

第三节 项目团队

本章小结

第八章 项目沟通与冲突管理

开篇案例

第一节 项目沟通管理

第二节 项目冲突管理

本章小结

第九章 项目采购管理

开篇案例

第一节 项目采购管理概述

第二节 项目招标和投标

第三节 项目合同管理

本章小结

第十章 项目风险管理

开篇案例

第一节 项目风险管理概述

第二节 项目风险识别

第三节 项目风险评估

第四节 项目风险应对

第五节 项目风险监控

本章小结

第十一章 项目综合管理

开篇案例

第一节 项目章程

第二节 项目范围说明书

第三节 项目计划的制订

第四节 项目计划的实施

第五节 项目监控

第六节 项目变更控制

第七节 项目审计

第八节 项目绩效评价

第九节 项目收尾

本章小结

第十二章 项目管理发展的新趋势

开篇案例

第一节 项目管理的客户导向化趋势

第二节 项目管理的信息化趋势

第三节 项目管理组织的柔性化趋势

第四节 项目管理的应用范围扩大化趋势

本章小结

第十三章 项目管理的哲学与艺术

开篇案例

第一节 精选千里马——项目经理

第二节 项目团队管理

第三节 项目管理机制

本章小结

参考文献

后记