内容简介
单元1 供应链管理概述
1.1 供应链与供应链管理
1.2 供应链管理的主要活动
1.3 本教材包含的内容
1.4 案例:海尔通过供应链管理提升企业竞争力
1.5 小结
1.6 思考题
单元2 供应链战略管理
2.1 企业战略与供应链战略
2.2 设计具有竞争力的供应链
2.3 供应链网络规划
2.4 案例:ZARA的极速响应供应链
2.5 小结
2.6 思考题
单元3 供应链计划管理
3.1 供应链需求预测与管理
3.2 供应链需求与供应计划
3.3 供应链库存计划与管理
3.4 案例:戴尔的供应链库存管理体系
3.5 小结
3.6 思考题
单元4 供应链运作管理
4.1 供应链采购管理
4.2 供应链生产管理
4.3 供应链物流管理
4.4 案例:利丰的供应链管理模式
4.5 小结
4.6 思考题
单元5 供应链关系管理
5.1 供应链协同管理
5.2 供应链可视化管理
5.3 供应链风险管理
5.4 案例:沃尔玛与供应商的供应链协同关系
5.5 小结
5.6 思考题
单元6 供应链绩效管理
6.1 供应链流程管理
6.2 供应链策略成本管理
6.3 供应链绩效评价
6.4 案例:惠普供应链的优化与绩效评价
6.5 小结
6.6 思考题
单元7 供应链管理趋势
7.1 全球供应链管理
7.2 电子供应链管理
7.3 绿色供应链管理
7.4 供应链金融
7.5 小结
7.6 思考题
参考文献