内容简介
第一章 绪论
第一节 技工学校管理的概念
第二节 技工学校管理学科的研究对象
第三节 技工学校管理学的特点
第四节 研究技工学校管理学科的基本方法
第二章 技工学校管理体制和组织机构
第一节 技工学校的管理体制
第二节 技工学校的组织机构与职能
第三节 技工学校领导干部的职责及其素质要求
第四节 技工学校领导班子的建设
第三章 理论教学管理
第一节 理论教学管理概述
第二节 理论教学的计划管理
第三节 理论教学过程的管理
第四节 理论教学的质量管理
第四章 生产实习教学管理
第一节 生产实习教学管理的任务
第二节 生产实习教学管理的原则
第三节 生产实习教学的计划管理
第四节 生产实习教学的组织管理
第五节 生产实习教学的成绩管理
第五章 实习工厂的生产经营管理
第一节 实习工厂生产经营管理的任务
第二节 实习工厂的生产经营管理
第三节 实习教学、生产、经营三位一体的管理
第四节 实习工厂的全面质量管理
第六章 教师队伍的管理
第一节 技工学校教师的地位和作用
第二节 技工学校教师素质的要求
第三节 技工学校教师的配备
第四节 技工学校教师的使用、聘任、考核和晋升
第五节 技工学校教师队伍的建设
第七章 技工学校职工队伍的管理
第一节 职工队伍管理的原则
第二节 职工队伍的素质要求与培养
第三节 职工队伍管理的内容
第八章 学生思想政治教育管理
第一节 学生思想政治教育管理的基本任务与内容
第二节 学生思想政治教育工作的途径与管理
第三节 技工学校学生行为管理与教育
第九章 技工学校的学生管理
第一节 技工学校学生管理的任务
第二节 技工学校学生管理的组织
第三节 学生学籍管理与助学金管理
第十章 技工学校体育卫生工作管理
第一节 技工学校体育工作的意义、任务及组织设置
第二节 技工学校体育工作的管理
第三节 技工学校卫生工作的意义、任务及组织管理
第十一章 技工学校的后勤管理
第一节 后勤工作在技工学校管理中的地位和作用
第二节 后勤管理的任务和原则
第三节 技工学校总务工作的管理
第十二章 技工学校的财务管理
第一节 财务计划的编制与执行
第二节 学校基金的建立和使用
第三节 管理好学校财务工作的基本要求