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内容简介
第1章 责任的再审视和再定义
第2章 建立对顾客的责任感
第3章 培养对公司的责任感
第4章 负责任的管理者:解决问题的人
第5章 解决问题的有效方法
第6章 获得正确的答案
第7章 获得正确的结果
第8章 判断力:责任的基础
第9章 让团队有效工作的原理
第10章 设计一个有效工作的团队
第11章 有效的团队互动模式
第12章 让负责任的转变永远鲜活