第1章 战略的起源

背景

学院派的贡献

战略咨询顾问的崛起

第2章 描画商业景致

供给—需求分析

五力框架

价值网络及其他概括性成果

描画商业景致的流程

第3章 创造竞争优势

竞争定位概念的演进

分析过程

整体与局部

第4章 预期中的竞争对抗机制

简单博弈

动态博弈

勾画对手

启动分析过程

第5章 保持卓越绩效

持久性与资源

模仿的威胁

替代品的威胁

摘桃者的威胁

懈怠的威胁

第6章 选择公司领地

长期以来公司战略的实践

两个验证

较优性验证

他优性验证

人名索引

公司索引

主题词索引