总序

前言

第1编 国有企业公司治理指引

第1章 公益性国有企业公司治理指引

1.1 公益性国有企业的性质

1.2 所有者权益保护

1.3 董事会治理

1.4 财务治理与信息披露

1.5 高层管理者激励与评价

1.6 社会责任

1.7 法律与政府监管

第2章 自然垄断性国有企业公司治理指引

2.1 自然垄断性国有企业的性质

2.2 所有者权益保护

2.3 董事会治理

2.4 财务治理与信息披露

2.5 高层管理者激励与评价

2.6 社会责任

2.7 法律与政府监管

第3章 稀缺资源垄断性国有企业公司治理指引

3.1 稀缺资源垄断性国有企业的性质

3.2 所有者权益保护

3.3 董事会治理

3.4 财务治理与信息披露

3.5 高层管理者激励与评价

3.6 社会责任

3.7 法律与政府监管

第4章 竞争性国有企业公司治理指引

4.1 竞争性国有企业的性质

4.2 利益相关者权益保护

4.3 董事会治理

4.4 财务治理与信息披露

4.5 高层管理者激励与评价

4.6 社会责任

4.7 法律与政府监管

第2编 国有企业公司治理指引注释

第1章 公益性国有企业公司治理指引注释

1.1 公益性国有企业的性质

1.2 所有者权益保护

1.3 董事会治理

1.4 财务治理与信息披露

1.5 高层管理者激励与评价

1.6 社会责任

1.7 法律与政府监管

第2章 自然垄断性国有企业公司治理指引注释

2.1 自然垄断性国有企业的性质

2.2 所有者权益保护

2.3 董事会治理

2.4 财务治理与信息披露

2.5 高层管理者激励与评价

2.6 社会责任

2.7 法律与政府监管

第3章 稀缺资源垄断性国有企业公司治理指引注释

3.1 稀缺资源垄断性国有企业的性质

3.2 所有者权益保护

3.3 董事会治理

3.4 财务治理与信息披露

3.5 高层管理者激励与评价

3.6 社会责任

3.7 法律与政府监管

第4章 竞争性国有企业公司治理指引注释

4.1 竞争性国有企业的性质

4.2 利益相关者权益保护

4.3 董事会治理

4.4 财务治理与信息披露

4.5 高层管理者激励与评价

4.6 社会责任

4.7 法律与政府监管

附：高明华国资国企改革评论

国有经济战略性调整应坚持的基本思路

论国有企业分类改革和分类治理

国有企业分类改革必须对应国资分类监管

国有企业推进混合所有制的关键问题

七大领域放开应采取不同方式

独立董事之“怪相”

发展混合所有制经济，关键是要装“新酒”

规范国企负责人薪酬的路径选择

混合所有制董事会选聘机制调适

平权是混改的制度基石

“混改”背景下的职业经理人建设

国有企业负责人监督体系再解构：分类与分层

后记