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内容简介
CHAPTER1 绪论&黄金柱
国际视野 节庆之都—爱丁堡（Edinburgh）
第1节 节庆的意义、目的、特徵和效益
第2节 社区节庆的意义与类别
第3节 特别活动的意义与分类
第4节 节庆办理的型态
第5节 活动的界定与类别
第6节 节庆与活动发展的重要性
节庆广角镜 休闲游憩参与幸福感与追求—以不丹王国为例
◎观念回顾
◎延伸议题与省思
CHAPTER 2影响节庆与活动成败的因素&郭惠珠
国际视野 透过节庆与活动把澳洲社区大屠杀悲剧地点，居民的情感解放，并净化居民精神
第1节 活动办理失败的可能归因
第2节 影响活动能持续办理的关键成功因素
第3节 观光目的地资本和节庆与活动发展
第4节 影响观光目的地节庆与活动未来观光需求的要素
第5节 节庆与活动志工
节庆广角镜 化腐朽为奇迹，转败为胜
◎观念回顾
◎延伸议题与省思
CHAPTER 3节 庆与活动办理的可行性分析&黄金柱
国际视野 从李察布森公司（Richard）和维京（Virgin）冒险产业集团之开创论节庆与活动的可行性分析
第1节 活动办理的成功关键因素
第2节 活动概念的研拟与设计
第3节 活动规划的时间／空间／速度律则
第4节 节庆与活动和目的地景点的连结
第5节 活动计画编拟的过程
第6节 节庆节目与计画编拟应考量的因素
节庆广角镜 节庆与活动办理的评估，须考量多元元素—以金良兴砖厂为例
◎观念回顾
◎延伸议题与省思
CHAPTER 4 活动设计&李瑾玲
国际视野 利用活动设计解决以特殊颜色作为布置的难题
第1节 活动概念
第2节 活动主题
第3节 活动设计
第4节 后勤
节庆广角镜 透过节庆发扬环境教育—以台达电作为案例
◎观念回顾
◎延伸议题与省思
CHAPTER 5节 庆与活动发展的策略性规划&黄金柱
国际视野 澳洲「李斯莫节庆与活动策略」 （Lismore Festival＆Events Strategy）
第1节 政策重要关系人
第2节 节庆与活动发展的内外在环境分析
第3节 节庆与活动办理的策略定位
节庆广角镜 策略规划的国际化管理
◎观念回顾
◎延伸议题与省思
CHAPTER 6节 庆与活动规划和管理实务应用&林咏能
国际视野「苏格兰节庆活动」（Event Scotland）
第1节 节庆活动规划
第2节 节庆与活动规划的整合观
第3节 节庆活动政策重要关系人的认定
第4节 节庆与活动策略性规划步骤
第5节 特别活动的管理系统模式
节庆广角镜 在地化节庆与活动的管道
◎观念回顾
◎延伸议题与省思
CHAPTER7 节庆与活动的行销策略&黄金柱
国际视野 澳洲布里斯班伊卡（Ekka）大型活动的再定位与成长
第1节 活动行销
第2节 活动行销组合
第3节 节庆与活动场所的分类与抉择
第4节 节庆与活动的服务品质
第5节 节庆与活动的气氛管理
节庆广角镜 企业赞助YouB i ke
◎观念回顾
◎延伸议题与省思
CHAPTER 8 活动风险管理&李瑾玲
国际视野 铁人三项竞赛的活动风险管理计画
第1节 风险管理
第2节 活动风险管理的流程
第3节 活动危机管理
节庆广角镜 行销的魅力
◎观念回顾
◎延伸议题与省思
CHAPTER 9 节庆与活动的评鉴&黄金柱
国际视野以2010澳洲CounttyLink ParkesElvis（CLPE）节庆活动为例，阐释三重底线（triple-bottom-line）节庆活动评鉴的重要性
第1节 活动评鉴的意义、评鉴的阶段
第2节 活动后的评鉴
第3节 活动的评鉴过程
第4节 观察技术在节庆与活动评鉴上的应用
第5节 节庆与活动质性研究的三角检验技术
节庆广角镜 产官学研人士的对话，创造节庆活动的契机
◎观念回顾
◎延伸议题与省思
CHAPTER 10节 庆与活动专业发展和活动管理教育的未来展望&黄金柱
国际视野 从银星（Silver Star）与约翰山脉休闲渡假中心案例，论活动管理人才培育之展望
第1节 合格具能力的节庆与活动专业人力之培养
第2节 活动管理专业体系的建立
第3节 2017年台北市世大运应有的活动发展作为
第4节 活动管理教育的发展
节庆广角镜 伦敦奥运盛会的启示 发挥实业家精神，新增设施与建筑可永续经营，创造更大的观光商机
◎观念回顾
◎延伸议题与省思
附录活动企划案撰写的参考指引&黄金柱
参考文献
英中索引
