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内容简介
在工作中领导他人
1.领导行为连续体理论
2.行动中心型领导方式
3.塔克曼的团队发展阶段模型
在工作中激励他人
4.期望理论
5.激励需求理论
在工作中理解员工
6.交流分析理论
7.NPL沟通模型
8.权力基础理论
高效工作
9.紧急事件vs重要事件
10.包以德循环