第1篇 困局与借鉴

第1章 中国制造业之困局开启

1.外资撤退

2.竞争力消失，困局开启

3.格局竞争，雪上加霜

4.最后的防线

第2章 发达国家十年前的应对困局之道

1.降低成本是主话题

2.日本企业的精益

3.欧美企业的战略与运营

第2篇 微蓝海之战略篇

第3章 工业4.0与互联网＋

1.工业4.0

2.互联网＋

第4章 微蓝海的四维空间

1.疯狂的马桶盖

2.微蓝海在前方或深度方向

3.微蓝海的四维空间

4.思想的藩篱

第5章 个性化产品微蓝海

1.个性化需求

2.大规模定制化制造模式

3.工序工作的标准化和模块化

4.切入迅速，策略正确

第6章 凸显专业化与内部挖潜，打造微蓝海

1.价值分析与价值工程方法

2.降低成本

第3篇 微蓝海之实践篇

第7章 互联网照进医疗制造业，囚徒困境凸显微蓝海

1.中国医疗制造业的囚徒困境

2.新博弈：破冰之旅，壁垒重重

3.捕捉微蓝海，拥抱“互联网＋”

第8章 GE的“工业4.0”：工业互联网

1.GE重新聚焦工业

2.工业互联网

3.新产业模式

4.美国制造业回归

5.启示：中国企业制造升级和创新

第9章 工业4.0，民营企业的机会与挑战

1.中国民营企业眼中的工业4.0

2.工业4.0实践的风险

3.民营企业的工业4.0路线图

第10章 工业4.0下的信息化建设与ERP

1.工业4.0下的信息化趋势与落地路线图

2.ERP软件的转型与再定位

3.ERP软件选型与实施落地策略

第4篇 众说“互联网＋制造”

工业4.0时代，微蓝海遍布前方与深度方向

优质团队是制造业发展的最核心要素

“互联网＋”带来的变化一日千里

“互联网＋制造”，依然要不忘初心

“互联网＋”之初心，“一米阳光”

信息技术为什么能带动工业革命

产业2025，人才为先

当领头羊或者当“小弟”，二选一

“互联网＋”助力供应链管理转型升级

成功路径在于用户体验和成本

互联网时代的“中国智创”

“互联网＋制造”之环保产业发展

数据和信息是新能源

互联网＋工业化的完美结合

中国“智慧工厂”之三步走

“工业4.0”带来的变革是深层次、多方面的

后记