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《走出成功的陷阱 依恋、探索、复杂成熟度与组织变革》_(荷)彼得·P.罗伯森(PETERP.ROBERSON)著;唐宁玉译_13906778_97875092

【书名】:《走出成功的陷阱 依恋、探索、复杂成熟度与组织变革》
【作者】:(荷)彼得·P.罗伯森(PETERP.ROBERSON)著;唐宁玉译
【出版社】:北京:中国市场出版社
【时间】:2016
【页数】:187
【ISBN】:9787509214312
【SS码】:13906778

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内容简介

第一章 成功是一片安眠药

变革是生存的前提

S曲线:成长和衰弱的节奏

前馈和反馈,或者说,未来如何让自己被过去压倒

前馈层级:管理S曲线的实践途径

从S曲线角度来看领导这一职业

逃离S曲线困境

第二章 依恋和探索

生态学:管理的新灵感源泉

依恋和探索系统的演示:周日下午的花园派对

探索型与稳定型的人

专题:我们脑中创新和自我保护的组织

逃离S曲线困境

第三章 非一致性:可变性的杀手

什么是一致性?

保持一致性需要恒久的注意力和纪律

一致和不一致是激发依恋系统的有力信号

逃离S曲线困境

第四章 依恋的灯塔

依恋是如何形成的

区分对事物的依恋与对人的依恋

几个有关对事物的依恋和对人的依恋的问题

逃离S曲线困境

第五章 复杂成熟度

应对复杂性

复杂成熟度是持续提高的

复杂成熟度发展阶段

通向复杂成熟度的途径

复杂成熟度和一致性

逃离S曲线困境

第六章 多样性

AEM立方体:多样性衡量

AEM立方体所测量的关键特性:简要说明

AEM立方体:揭示组织多样性水平的一种工具

应用AEM立方体:区分个人的类型

应用AEM立方体:团队的类型

S曲线上的团队

复杂成熟度两端的价值

逃离S曲线困境

第七章 如何打造一个有变革能力的组织

鲑鱼——变革能力的一个比喻

复杂的组织变革是过程而不是项目

操作改变和变异性杠杠

参考文献


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