Case 1 明基电通的自有品牌之路&IMBA学程实务课程学生

简介

明基电通的成长

自我品牌之路的抉择

自我品牌的影响——来源国效应

品牌行销介面——人力资源

进入国际市场

明基员工：全球品牌行销者

结论

讨论问题

Case 2 大众电脑公司的全球运筹管理&曾纪幸

摘要

公司简介

全球运筹风潮对台湾资讯电脑产业的冲击

大众电脑之全球运筹模式

全球运筹的管理

结论

讨论问题

资料来源

Case 3 公司与国际合资管理&官志亮

公司简介

合作背景

合资的动机

各合资母公司之贡献、组织分工

问题出现

讨论问题

Case 4 精技电脑股份有限公司的风险管理策略&王维元

精技电脑股份有限公司背景简介

精技电脑之经营理念

精进电脑前进中国大陆的经营策略

讨论问题

Case 5 丰岛公司的国际化策略&杨国彬

公司简介

创业背景

创业期的竞争与成长

创业期的海外拓展

国际化的决策与执行

国际化绩效

海外人力派遣的困难

理念不合

成长的难题

讨论问题

Case 6 台湾主机板产业之华硕电脑&彭玉树、陈恩捷

台湾主机板产业的发展历程

产品介绍

整体市场概况

华硕背景简介

讨论问题