第一部分 资产管理标准化工作概述

第一章 资产管理标准化工作现状

第一节 我国资产管理工作背景

第二节 我国资产管理工作现状

第三节 资产管理标准化工作现状

第四节 资产管理标准化工作需求

第二章 资产管理标准体系

第一节 资产管理体系标准的起源

第二节 资产管理体系标准的应用领域

第三节 资产管理体系标准简介及构成

第四节 资产管理标准体系的建议结构

第五节 资产管理标准的认证

第二部分 资产管理及资产管理体系综述

第一章 资产管理概念

第一节 什么是资产

第二节 什么是资产管理

第二章 什么是资产管理体系

第一节 资产管理概述

第二节 资产管理体系的优势

第三节 资产管理和资产管理体系的关系

第三章 资产管理目标

第四章 资产管理基础

第三部分 资产管理体系的建立和案例介绍

第一章 组织环境

第一节 组织环境

第二节 了解利益相关方的需求和期望

第三节 确定资产管理体系的范围

第四节 资产管理战略、方针和资产管理目标

第五节 组织环境案例介绍

第二章 领导力

第一节 领导力和承诺

第二节 方针

第三节 组织的角色、职责和权力

第四节 领导力案例介绍

第三章 策划

第一节 应对风险和机会的措施

第二节 资产管理目标和实现计划

第三节 策划模块案例

第四章 支持

第一节 资源

第二节 人员能力

第三节 意识

第四节 沟通

第五节 信息要求

第六节 文档信息

第七节 支持模块案例介绍

第五章 运行

第一节 运行策划和控制

第二节 变更管理

第三节 外包管理

第四节 运行模块案例介绍

第六章 绩效评估

第一节 监视、测量、分析和评价

第二节 内部审核

第三节 管理评审

第四节 绩效评估模块案例介绍

第七章 改善

第一节 不符合项和纠正措施

第二节 持续改进

第三节 改善模块案例介绍

附件一 资产管理成熟度评价体系

组织环境模块

领导力模块

策划模块

支持模块

运行模块

绩效评估模块

改进模块

EHS环境、健康和安全模块

附件二 资产管理体系的审核技巧

第一章 资产管理体系审核概论

第一节 审核活动的准备

第二节 与审核有关的术语和定义

第三节 资产管理体系的审核类型

第二章 审核原则

第一节 审核的特征在于其遵循若干原则

第二节 与审核有关的六项原则

第三章 审核方案

第一节 审核方案的概述

第二节 确定审核方案的目标

第三节 审核方案的范围与程度

第四节 审核方案管理人员的能力、作用和职责

第五节 审核方案的资源和程序

第六节 识别和评估审核方案风险

第七节 实施审核方案

第八节 监视、评审和改进审核方案

第四章 审核的实施

第一节 审核的启动

第二节 审核活动的实施

第三节 审核报告的编制和分发

第四节 审核的完成

第五节 审核后续活动的实施

第五章 审核后续活动的实施

第一节 审核后续活动与审核的关系

第二节 审核后续活动的程序

第三节 审核后续活动跟踪的重要性

附件三 无形资产管理