第一章 求贤若渴：关于人才期望价值的设定

人才决策是最重要的经营决策

标注价值：明确重要价值

瞄准价值：定位重要价值

狙击价值：获得重要价值

开启一场完美的招聘风暴

第二章 成功的建筑师：组建人才寻访委员会

如何组建一个高效的人才寻访委员会

如何选择人才寻访委员会的主席

人才寻访委员会主席的职责概述

第三章 未雨绸缪：审视所有的招聘文档

精准描述职位的重要性

如何做出精准的职位描述

创建职位概述

神奇的候选人机密概要工具

必不可少的面试指南

第四章 定位机遇：人才寻访调研与标杆测试

项目过半，但成功为时尚早

人才寻访调研的重要性

运用标杆管理法

分析人才离职的原因

招募与筛选

促成首次现场面试

经典工具推荐

第五章 真狮无需怒吼：追寻最佳匹配的多轮面试

规划的重要性

注重面试礼仪

如何建立一套可靠又稳定的面试流程

快者与死者

成功的五大支柱

需要避免的四大常见错误

一种渐进式的两阶段面试过程

两人一组面试候选人示例

寻访委员会主席面试

最高招聘负责人面试

寻访委员会面试

候选人商务演示

第六章 尽职调查：不可雇用骗子

猫鼠游戏

过失性雇用

问对人比问什么更重要

关于有效核查的几个注意点

优化尽职调查的一些策略

如何有效地评估推荐效果

第七章 搞定协议：留住顶尖人才

制作一份录用函的五大规则

薪酬的五要素

通知越花心思，候选人越看好你

留住顶尖人才的十个关键点

如何应对反要约

结语

附录A 职位概述

附录B 候选人机密概要

后记 为卓越者所触动

致谢