第一章 雇主品牌与“MAGNET”

1.1品牌和雇主品牌的起源

1.2中国企业的雇主品牌建设：心已远而身未动

1.3雇主品牌对不同类型组织的意义

1.4雇主品牌关乎市场、财务和高层管理者

1.5用“MAGNET”原则打造成功的雇主品牌

第二章 以终为始，有效衡量

2.1你衡量什么，就得到什么

2.2内部员工调研：从满意度到敬业度

2.3借助大数据，洞察外部人才

2.4衡量招聘渠道实效

戴尔：大数据下的“知己知彼，百战不殆”

第三章 与品牌一致，互相助力

3.1雇主品牌与品牌的关系

3.2将营销的基本原则应用于雇主领域

3.3让雇主品牌与商业品牌形成合力

丽思卡尔顿以绅士淑女服务绅士淑女

默沙东：以使命感激发员工潜力

第四章 真实的品牌形象才有生命力

4.1以员工为核心打造真实的雇主品牌

4.2在真实的基础上树立品牌愿景

4.3以实际行动将雇主品牌口号落实

拜耳医药人才管理的“中国特色”

中外运敦豪：一家“非典型”的国际快递公司

第五章 善用社交媒体宣传雇主品牌

5.1好酒也怕巷子深，好品牌更要广传播

5.2社交媒体是雇主品牌传播的重要阵地

5.3社交时代，内容为王

5.4鼓励每个员工成为你的品牌大使

滴滴出行：用市场思维打造爆红的雇主品牌

百年车企宝马，点燃激情，悦动未来

第六章 让人才对你的公司一见倾心

6.1 时代在变，你要的人也在变

6.2 EVP层次与人才需求层次相匹配

6.3对90后新生代的吸引与保留

疯狂还是任性？麦当劳就爱90后

友邦保险：脱胎换骨中让员工变成企业铁粉

第七章 不走寻常路才能脱颖而出

7.1雇主品牌为什么需要差异化

7.2市场细分是寻求差异化的基础

7.3不走寻常路，不止于广告

完美世界：小预算也可以创出“完美”品牌

星巴克：独特的“伙伴文化”，将心注入每位伙伴

结语