第1章 公司的力量

第1节 企业制度的演进

第2节 公司制企业的基本特征与类型

第2章 公司需要良好的治理

第1节 公司治理产生的根源

第2节 什么是良好的公司治理

第3章 公司股权结构设计

第1节 股东权利与义务

第2节 股权结构设计模式

第3节 股东大会运行与股东大会表决机制设计

第4节 投资者关系管理策略

第4章 董事会运作机制设计

第1节 董事的选举与任免

第2节 董事会规模与构成

第3节 董事会组织设计

第4节 董事会会议运行与评价

第5章 监事会监督机制设计

第1节 监事会的职权

第2节 监事会的运行机制

第3节 监事会监督有效性

第6章 高级管理者激励机制设计

第1节 高级管理者的选任机制

第2节 高级管理者激励与约束机制

第7章 公司治理模式选择

第1节 股东至上的英美公司治理模式

第2节 利益相关者至上的德日公司治理模式

第3节 血缘关系至上的家族公司治理模式

第8章 公司治理效果评价

第1节 公司治理需要评价

第2节 股权结构与控股股东行为评价

第3节 董事会、监事会和经理层治理评价

第4节 信息披露与投资者关系管理评价

主要参考文献