第一部分 我的公司文化探索之路

第一章 文化是公司的DNA

公司文化有没有通则

CEO的三项职责

文化是基业长青的保障

第二章 当公司文化遇上博弈论

博弈论：解析公司文化的新入口

分析公司文化的理论工具

站在前人的肩膀上

第二部分 博弈分析与公司文化

第三章 CEO的管理困境

为何出现管理困境

摆脱困境的理性途径

企业家的苦恼

人际合作困境

第四章 重复博弈与公司文化

重复博弈的必然性

重复博弈的含义

公司是长期参与人

第五章 公司组织中的互惠、社会交换与社会资本

互惠、社会交换与资本

公司组织中的互惠合作

第六章 社会情感、规范与企业价值观

社会情感和社会合作

价值观

第七章 合作与共享：协调、共享知识与文化规范

协调问题和共享知识

社会规范

第八章 捕捉“黑天鹅”：不可预见的情境与文化模式

世界是不可预见的

商业世界中的文化模式

公司文化是互惠合作的一致预期

第三部分 知行合一：合作文化的公司实践

第九章 合作文化的实践

华泰保险如何走向合作文化

石桥计划——搭建合作之桥

华泰的价值观和人才标准

异曲同工

互联网时代的合作土壤

第十章 文化是通向顶级企业的必修课

惠普之道

玫琳凯的魅力

桥水基金的成功基因

结语 公司文化需要企业家用心培育

后记