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内容简介
1 引言
关于CMMI模型
选择CMMI模型
表示方法：连续的还是分级的？
连续表示
分级表示
选择哪一种集成模型？
科目：差别是什么
系统工程
软件工程
集成产品和过程开发
供方来源
建议
CMMI模型的内容
印刷约定
特定目标和通用目标
特定实践和通用实践
参考
序言、典型工作产品和子实践
示例
通用实践详细说明
科目补充
编号方案
段落标识符代号
2 模型部件
结构性概述
成熟度等级
成熟度等级的细节
成熟度等级1：初始
成熟度等级2：已管理
成熟度等级3：已定义
成熟度等级4：定量管理
成熟度等级5：优化
经过成熟度等级前进
跳越成熟度等级
要求的、期望的和信息性的部件
模型部件
过程域
特定目标
特定实践
共同特征
典型工作产品
子实践
科目补充
通用目标
通用实践
通用实践详细说明
参考
模型表示比较
3 模型术语
术语演变
具有特殊含义的通用术语
足够的、适当的、根据需要
建立和维护
顾客
共利益者
有关共利益者
经理
项目经理
高级经理
共享景象
组织
企业
开发
科目
项目
产品
工作产品
产品部件
估价
评估
剪裁指南
验证
确认
目标
目标
质量和过程性能目标
标准
CMMI专用术语
CMMI产品系列
CMMI框架
CMMI模型
同行评审
组织的标准过程集
过程
己管理过程
已定义过程
组织过程资产
过程体系结构
产品寿命周期
组织的测量仓库
组织的过程资产库
文档
4 共同特征、通用目标和通用实践
概述
制度化的特征
通用目标
共同特征
按共同特征列举的通用实践
实施承诺
实施能力
实施指导
实施验证
5 框架的交互作用
CMMI的四类过程域
过程管理
过程管理的范围
基本过程管理过程域
高级过程管理过程域
项目管理
项目管理的范围
基本项目管理过程域
高级项目管理过程域
工程
工程的范围
工程过程域之间的交互作用
工程过程域和递归
支持
支持的范围
基本支持过程域
高级支持过程域
6 CMMI模型的应用
CMMI模型解释
估价和基准测定
CMMI的估价要求
ISO／IEC 15504兼容性和符合性
向CMMI转移
具有软件CMM经验的组织
具有EIA／IS 731的经验组织
不了解CMM类模型的组织
培训
剪裁观点
模型剪裁
模型剪裁的观点
用于内部过程改进的模型剪裁准则
用于基准测定的模型剪裁准则
用于较小项目的模型剪裁
估价剪裁
7 过程域
成熟度等级2：已管理
需求管理
项目策划
项目监督和控制
供方协议管理
测量和分析
过程和产品质量保证
配置管理
成熟度等级3：已定义
需求开发
技术解决方案
产品集成
验证
确认
组织过程焦点
组织过程定义
组织培训
IPPD的集成项目管理
风险管理
集成团队建立
集成供方管理
决策分析和决定
组织的集成环境
成熟度等级4：定量管理
组织过程性能
定量项目管理
成熟度等级5：优化
组织创新和部署
原因分析和决定
附录
A.参考文献
可公开得到的文件来源
不可公开得到的文件来源
B.缩略语
C.术语汇编
D.要求和期望的模型元素
成熟度等级2
需求管理
项目策划
项目监督和控制
供方协议管理
测量和分析
过程和产品质量保证
配置管理
成熟度等级3
需求开发
技术解决方案
产品集成
验证
确认
组织过程焦点
组织过程定义
组织培训
IPPD集成的项目管理
风险管理
集成团队建立
集成供方管理
决策发析和决定
组织的集成环境
成熟度等级4
组织过程性能
定量项目管理
成熟度等级5
组织创新和部署
原因分析和决定
