第1章 导论

第2章高管团队断裂带、多元化战略与企业价值：基于沪深300成分股的经验证据

2.1引言

2.2文献综述与假设提出

2.3研究设计

2.4实证结果与分析

2.5结论与讨论

第3章高管团队断裂带与多元化战略：技术创新能力的调节作用

3.1引言

3.2研究假设

3.3研究设计

3.4结果分析

3.5讨论与未来研究展望

3.6结语

第4章高管团队断裂带与企业价值：国际化战略的中介作用

4.1引言

4.2理论基础与研究假设

4.3研究设计

4.4结果分析

4.5讨论及未来研究展望

4.6结语

第5章高管团队断裂带、创新能力与国际化战略：基于上市公司数据的实证研究

5.1引言

5.2理论分析与研究假设

5.3研究方法

5.4实证结果与分析

5.5研究结论与讨论

第6章高管团队过程及其对组织效能的影响研究

6.1引言

6.2高管团队及其团队过程的界定

6.3高管团队过程有效性的关键影响因素

6.4高管团队过程对于组织效能的影响机制

6.5基于高管团队过程视角的组织管理效能提升模型构建

6.6结论与未来研究展望

第7章高管团队冲突及其对企业绩效的影响机制研究

7.1引言

7.2高管团队冲突的概念以及维度的划分

7.3高管团队冲突的前因变量

7.4高管团队冲突对企业绩效的影响及其作用机制研究

7.5高管团队冲突与企业绩效的关系效应管理模型

7.6结论、管理启迪及未来研究展望

第8章高管团队、中层管理者与组织战略的关系机制研究

8.1引言

8.2组织战略及其研究视角的拓展

8.3中层管理者视角下的组织战略研究发展

8.4高管团队和中层管理者互动中的角色行为

8.5高管团队与中层管理者互动中的影响要素

8.6高管团队、中层管理者的战略共识与组织战略实施的关系

8.7结论、管理启迪及未来研究展望

第9章高管团队特征对企业绩效的影响机制研究

9.1引言

9.2高管团队概念界定及其理论基础

9.3高管团队人口学构成特征对企业发展的影响

9.4高管团队人口学异质性结构特征对企业发展的影响

9.5高管团队心理特征对企业发展的影响

9.6结论与未来展望

第10章高管团队的能力对企业创新发展的影响研究

10.1引言

10.2高管团队能力的内涵

10.3高管团队能力的影响因素

10.4高管团队的一般管理能力与企业创新发展的关系

10.5高管团队的知识管理能力及其与企业创新发展的关系

10.6结语、管理启迪与未来研究展望

第11章高管团队智力资本、企业多元化战略及企业绩效的关系机制研究

11.1引言

11.2高管团队智力资本的内涵、维度结构及影响因素

11.3企业多元化战略的内涵及发展形势

11.4高管团队智力资本与企业绩效

11.5企业多元化战略与企业绩效

11.6高管团队智力资本对企业战略与企业绩效的影响机制

11.7结论、管理启示及未来研究展望

第12章高管团队权力分布及其效应管理研究

12.1引言

12.2高管团队权力分布的理论基础

12.3高管团队权力及其分布

12.4高管团队权力分布的影响因素

12.5高管团队权力分布的效应机制

12.6高管团队权力分布及其效应管理模型构建

12.7结论与未来研究展望

第13章技术关联调节下的企业知识基础与技术创新绩效的关系研究

13.1引言

13.2理论基础

13.3假设提出

13.4数据、变量和研究方法

13.5实证结果

13.6结果与讨论

第14章技术资源、政治关联与创业战略导向：基于制度环境视角

14.1引言

14.2文献综述与假设提出

14.3研究设计

14.4实证研究结果

14.5讨论与分析

14.6结语

第15章创业企业高管团队与新创企业发展的关系机制研究

15.1引言

15.2创业企业高管团队的内涵及其演变

15.3新创企业特点及其发展阶段

15.4创业企业高管团队对新创企业发展的影响机制分析

15.5结论、管理启示及未来研究展望

第16章创业企业创新投入、高管过度自信对企业绩效的影响

16.1引言

16.2国内外研究不足

16.3理论分析与研究假设

16.4研究设计

16.5实证分析

16.6研究结论及启示

参考文献

后记