未知领域的愿景图：翻译研究学科中的项目管理

第一部分 商业背景下的翻译与本地化项目管理

本地化项目管理的战略视角：全球产品和项目组合管理的重要性

企业项目管理软件的选择：不仅仅是一个“开发或购买”的决策

第二部分 项目管理知识领域

项目管理方法论在翻译与本地化项目中的应用：项目整合管理

需求收集：本地化项目的范围定义与管理基础

管理第四维：翻译与本地化项目中的时间与时间表

从恶性循环到良性循环：以客户为中心的、基于ISO 9001原则和敏捷开发方法的翻译质量管理

翻译与本地化项目管理中的有效沟通

本地化风险管理

第三部分 管理人力和组织因素

对本地化项目经理角色的再思考

项目与学习环境：翻译项目中的支架式团队学习

全球虚拟团队

关系管理：促进本地化成功的策略

第四部分 翻译与本地化项目管理实践

应对游戏本地化中的挑战

众包翻译项目管理：用户翻译内容项目实践

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