第一编 法务投资基础理论

第一章 法务投资的产生背景

第一节 各方的法务活动需求

第二节 传统法务活动的属性

第三节 CLEAR创新法务活动

第四节 法务投资的创新提出

第二章 法务投资概述

第一节 法务投资的基本属性

第二节 法务投资的相关主体

第三节 法务投资的指向客体

第四节 法务投资的应用领域

第五节 法务投资的法务措施

第六节 法务投资的活动收益

第三章 法务投资的基本特征

第一节 法务投资的法务性

第二节 法务投资的投资性

第三节 法务投资的综合性

第四节 法务投资的创新性

第五节 法务投资的开放性

第四章 法务投资的基本要素

第一节 法务要素概述

第二节 法务资本

第三节 法务技术

第四节 法务情报

第五节 法务科技

第六节 法务人才

第七节 法务管理

第五章 法务投资的基本分类

第一节 根据投资方式分类

第二节 根据资本组成分类

第三节 根据收益方式分类

第四节 根据项目性质分类

第六章 法务投资的基本功能

第一节 增强市场竞争优势

第二节 优化法务活动品质

第三节 创新法务活动价值

第四节 维护法务对象利益

第五节 提高法务主体收益

第六节 扩大普通投资领域

第七节 促进法务生态发展

第七章 法务投资的理论比较

第一节 法务投资与普通投资

第二节 法务投资与风险代理

第三节 法务投资与诉讼融资

第二编 法务投资应用理论

第一章 法务投资的系统管理

第一节 法务投资系统管理概述

第二节 法务投资系统的建设管理

第三节 法务投资系统的运行管理

第二章 法务投资的成员管理

第一节 法务投资成员管理概述

第二节 法务投资成员的分类管理

第三节 法务投资成员的基础管理

第四节 法务投资协作成员的管理

第三章 法务投资的对象管理

第一节 法务投资对象管理概述

第二节 法务投资对象的基础管理

第三节 法务投资对象的资源管理

第四节 法务投资对象的协助管理

第五节 法务投资对象的风险管理

第四章 法务投资的资本管理

第一节 法务资本管理概述

第二节 法务资本的形成管理

第三节 法务资本的利用管理

第五章 法务投资的情报管理

第一节 法务情报管理概述

第二节 法务情报管理的原则

第三节 法务情报管理的模式

第六章 法务投资的业务流程

第一节 业务流程概述

第二节 前期营销环节

第三节 风险评估环节

第四节 方案制定环节

第五节 成员配备环节

第六节 资本配置环节

第七节 项目执行环节

第八节 项目结算环节

第九节 实效评定环节

第十节 收益分配环节

第七章 法务投资的前期营销

第一节 营销管理概述

第二节 营销系统的管理

第三节 营销人员的管理

第四节 营销信息的管理

第五节 营销初审的管理

第六节 营销谈判的管理

第七节 营销签约的管理

第八章 法务投资的评估管理

第一节 风险评估概述

第二节 风险评估的成员管理

第三节 风险评估的业务管理

第九章 法务投资的项目投资

第一节 项目投资管理概述

第二节 项目投资的预算管理

第三节 项目投资的募集管理

第四节 项目投资的使用管理

第五节 项目投资的结算管理

第六节 项目投资的分配管理

第十章 法务投资的项目执行

第一节 项目执行概述

第二节 项目执行的管理体系

第三节 项目执行的成员管理

第四节 项目执行的资金管理

第五节 项目执行的决策管理

第六节 项目执行的评定管理

第三编 法务投资创新理论

第一章 CLEAR法务生态

第一节 CLEAR法务生态的创新提出

第二节 CLEAR法务生态的主要内涵

第三节 CLEAR法务生态的发展方向

第二章 法务投资创新

第一节 法务投资创新的特征

第二节 法务投资创新的对象

第三节 法务投资创新的意义

结语