内容简介
第一章 管理学概述
第一节 管理
第二节 管理者
第三节 管理学
第二章 管理理论的形成与发展
第一节 古典管理理论
第二节 近代管理理论
第三节 当代管理理论
第三章 管理伦理与社会网络
第一节 管理活动中的道德逻辑
第二节 组织的社会责任
第三节 组织的社会网络与社会资本
第四章 计划
第一节 计划的概念、性质及作用
第二节 计划的类型
第三节 制订计划的步骤
第四节 目标管理
第五节 计划的方法
第五章 组织
第一节 组织及组织结构
第二节 组织结构的类型
第三节 组织结构的设计
第四节 组织变革
第六章 团队
第一节 团队概述
第二节 团队角色
第三节 团队建设
第七章 领导与权力
第一节 权力的本质
第二节 领导特质与行为理论
第三节 权变领导理论
第四节 组织学习与变革领导理论
第八章 控制
第一节 控制的类型及作用
第二节 控制的基本过程
第三节 控制的基本方法
第九章 激励
第一节 激励概述
第二节 激励理论
第三节 激励方式
第十章 战略
第一节 战略概述
第二节 战略管理
第三节 战略工具
第十一章 决策
第一节 决策的类型与特点
第二节 决策过程与影响因素
第三节 决策方法
第四节 有限理性及其超越
第十二章 创新
第一节 创新概述
第二节 创新内容
第三节 创新方法
第四节 创新过程
参考文献