第一部分 开篇和导论

第1章 职业责任与领导力导论

1.1概论

1.2责任概述

1.2.1责任的维度

1.2.2责任的原则

1.2.3角色责任

1.3职业责任

1.3.1职业责任的存在形式

1.3.2职业责任与契约责任

1.3.3职业责任与个体责任

1.3.4职业责任的职业化体现

1.4领导力

1.4.1领导

1.4.2领导与管理

1.4.3领导过程

1.5领导力经典理论

1.6基于实践的新型领导力

1.6.1积极领导力

1.6.2简约领导力

1.6.3蓝海领导力

1.6.4谦卑型领导力

1.6.5分布式领导力

1.7责任与领导力的共生

1.7.1融合

1.7.2共生

第二部分 责任理论与实现

第2章 责任与角色责任

2.1责任

2.1.1责任的定义

2.1.2责任的维度

2.1.3责任的原则

2.2角色责任

2.2.1角色与责任

2.2.2个体责任

2.2.3组织责任——以企业责任为例

2.2.4个体责任与组织责任的协调

第3章 职业责任理论与实现

3.1职业责任理论

3.1.1职业责任的理论架构

3.1.2职业责任与契约责任

3.1.3职业责任与个体责任

3.2职业责任的实现

3.2.1职业责任的使命引导

3.2.2职业责任的伦理体现

3.2.3职业责任的形象展示

3.2.4职业责任的技能要求

第三部分 领导力理论与实现

第4章 领导力概述

4.1领导的定义

4.1.1对领导的再认识

4.1.2领导的相关界说

4.2领导与管理

4.2.1领导与管理的区别

4.2.2领导与管理的联系

4.3领导过程

4.3.1领导过程

4.3.2领导过程四元素

4.3.3权力与影响策略

第5章 经典领导力理论（一）

5.1领导者特质理论

5.1.1理论研究与概述

5.1.2个人特性、素质、技能与有效领导

5.2领导者行为理论

5.2.1领导风格理论

5.2.2领导行为的四分图理论

5.2.3管理方格理论

5.2.4“PM型”与“CPM型”领导理论

5.2.5管理系统理论

5.2.6对领导行为理论的评论

第6章 经典领导力理论（二）

6.1权变理论

6.1.1权变理论的概述和观点

6.1.2情境变量

6.1.3经典权变理论模型

6.2领导者类型理论

6.2.1战略型领导

6.2.2领袖魅力型领导者

6.2.3变革型领导者

6.2.4伦理型领导者

6.2.5领导类型理论的比较研究

第7章 新兴领导力理论——基于实践

7.1积极领导力

7.1.1什么是积极领导力

7.1.2积极领导力的实现

7.2谦卑领导力

7.2.1谦卑领导力的理论研究

7.2.2谦卑领导力的影响效应

7.3蓝海领导力

7.3.1蓝海领导力的理论特点

7.3.2蓝海领导力实施四部曲

7.4简约领导力

7.4.1简约领导观

7.4.2简约领导力的实现

7.5分布领导力

7.5.1分布领导力的理论研究

7.5.2分布领导力的相关评论

第四部分 责任与领导力的共生

第8章 责任与领导力的融合

8.1职业责任与领导力的融合

8.1.1职业责任与领导力的综合模型

8.1.2沟通职业责任与领导力的桥梁

8.2新时代下的职业责任与领导力

8.2.1新时代的挑战

8.2.2新时代下的职业责任

8.2.3新时代下的领导力

第9章 责任与领导力共生的基础

9.1共生的基础——企业生态系统

9.1.1企业生态系统的内涵

9.1.2企业生态系统的特性

9.1.3企业生态系统的动态演化

9.2企业生态系统的现代实践——平台生态圈

9.2.1企业生态系统的现实意义

9.2.2企业生态系统的实现形式——平台生态圈

第10章 责任与领导力共生的战略

10.1战略管理经典理论回顾与比较

10.1.1企业能力理论

10.1.2动态能力理论

10.1.3复杂理论

10.1.4合作竞争理论

10.2生态系统战略

10.2.1生态系统战略的基本概念

10.2.2生态系统中企业运营战略

第11章 责任与领导力共生的实现

11.1现代商业竞争关系

11.1.1竞争与合作的三种关系

11.1.2企业竞争的动态性

11.1.3商业生态系统决定竞争关系

11.2共生的实现

11.2.1动态竞争模型

11.2.2“五星”领导力模型

参考文献