内容简介
一 安全生产
以“五小五敬畏”共享平安主题教育活动为载体 推动企业实现本质安全&刘玉树
检修试验一体化管理新模式 提高电网设备健康水平&艾建民
推行岗位人员安全等级认定 夯实“三集五大”安全管理&马少寅
拓展变电运维一体化 向运检一体化纵深发展&乐振春
建设配网调度控制系统及配网抢修调度系统 提升供电可靠性和优质服务水平&韩晓言
创新推行变电运维“常白班”值班模式 提升运维效率&王军利
开展“创建5A级电力客户”活动 推进客户安全隐患治理&许志龙
安全技能分级认证 风险防控有效落地&唐志津
开展配电自动化管理专项攻坚 推进配电自动化系统建设应用&孙兴泉,张平,杨霖
二 营销服务
探索实施“主动抢修”新模式 优化智能配网“最后一公里”&陈锡祥
实施“网格化服务” 适应“三集五大”新形势下的电力营销服务&李小平
你用电 我用心 以真情 化坚冰&赵晨
建立“量价费损”监测平台 实现运营动态在线监测&王斌
坚持客户导向 打造“彩虹·心立方6812”服务模式&刘加国
建设配网标准化、一体化抢修服务体系 变“被动抢修”为“主动抢修”&卢刚
试点同期线损管理 提高线损管理水平&金玉琪
创新营配调业务一体化 提高配电网经营管理水平&陆惠斌
构建“五五”服务体系 助推电网品牌建设&胡大明
三 农电管理
“包片进村” 架企业与农村用电客户“连心桥”&金富怀
推进配电台区标准化建设 提高企业精细化管理水平&赖永萍
农村配电网运行监测系统上线运行 促进农电管理发展&姚劲松
建立居民电气安装维修服务站 形成电气安装维修服务新模式&吴骏
推进基层供电所标准化建设 提升农村用电管理水平&周宇
构建内外工作平台 推动项目前期提速&吴耀文
四 党建管理和文化建设
传播国家电网公司“五统一”企业文化 在三个层面同步“落地”&薛岩
建设“道德讲堂”传播企业文化&韦士明
“支部联创”工作法 提升基层党组织凝聚力和创新力&林涛
搭建“六个一”载体 推进学习型党组织建设&王宝华
关注党员需求 建设党员之家 激发先进性建设内在动力&李明
加强精神文明量化评价 提升党建科学化水平&王健
拓展企业文化“六渠道”传播途径 实施“五统一”企业文化传播工程&罗志远
实践供电所全景式文化管理 促进队伍建设和工作业绩硬实力增强&柳燕
以提升“心能、体能、技能”为内质 构建与实践员工队伍建设模式&胡建旗
构建“6S学盒模型” 建设一流学习型党组织&马爱杰
实施“用心”工程 促进“五统一”企业文化的落地深植&高小法
寻找身边“微感动” 传递企业“正能量”&郑虎
五 综合管理
“3312”模式优化外部环境 助推电网发展&万卫
采用流程监控 解决管理“习惯性违章”&孙龙彪
建设市县一体化运营监测体系 创新与实践“三合一”运营监测模式&吴哲
以电网规划为导向 以供电企业为管理主体 创新电力设施迁建工程管理新模式&钱梅林
推行“三个优化”全员绩效管理 实现员工与企业共同发展&周铁钢
解决“一县两公司” 探索发展出路&王嘉明
建立核心管理人才选拔培养模式 提升全员素质&周敬东
传承劳模精神 提升全员素质—国网嘉兴供电公司首创“劳模工作室”模式&娄为
“四个一结合”依法确认电力设施保护区&欧阳俊
实践“四项举措” 完善人才体系&郭建府
构建县供电企业“三重一大”决策 报备信息管控系统探索与实践&李顺平
提升班组建设管理 推动企业蓬勃发展&任志刚
推进电力“雅安模式” 促进雅安经济跨越式发展&何勇
落地实践统一的企业文化 探索培训管理“六支催化剂”&贾英林
构建市县供电企业一体化管理体系 实现市县管理接轨、一体化发展&陈关贤
“两强化 一加快”破解城区变电站“落地难”&付红军
推进“市县一体化”项目管控中心建设 打造电网建设“一体化”指挥平台&吴越