第1章 建设工程监理制度

1.1 建设工程监理基本知识及其发展概况

1.1.1 工程监理的基本知识

1.1.2 建设工程监理发展概况

1.2 监理工程师和工程监理企业

1.2.1 监理工程师

1.2.1 工程监理企业

本章小结

思考练习

分析案例

第2章 建设工程监理规范

2.1 建设工程监理实施的原则和程序

2.1.1 建设工程监理实施的原则

2.1.2 监理工作程序

2.2 建设工程监理组织

2.2.1 建设工程监理人员职责

2.2.2 监理人员配备原则

2.3 工程监理法规制度

2.3.1 工程监理的法律法规

2.3.2 中华人民共和国建筑法

2.3.3 建设工程质量管理条例

2.3.4 建设工程监理规范及相关文件

2.4 工程监理规划性文件

2.4.1 工程监理计划性文件体系

2.4.2 监理大纲

2.4.3 监理规划

2.4.4 监理实施细则

本章小结

思考练习

分析案例

第3章 工程目标控制

3.1 建设工程质量控制

3.1.1 工程质量控制概述

3.1.2 工程勘察、设计阶段质量控制

3.1.3 工程施工阶段质量控制

3.1.4 工程施工质量验收

3.2 工程进度控制

3.2.1 工程进度控制概述

3.2.2 进度计划实施中的监测与调整方法

3.2.3 工程设计阶段的进度控制

3.2.4 工程施工阶段的进度控制

3.3 工程投资控制

3.3.1 工程投资控制概述

3.3.2 设计阶段的投资控制

3.3.3 施工招标阶段的投资控制

3.3.4 施工阶段的投资控制

3.3.5 竣工决算

本章小结

思考练习

分析案例

第4章 工程目标管理

4.1 工程安全管理

4.1.1 工程安全管理概述

4.1.2 工程安全生产管理

4.1.3 工程安全事故的分类与处理

4.2 工程信息管理

4.2.1 工程信息管理概述

4.2.2.建设工程信息管理流程

4.2.3 建设工程项目信息管理系统

4.2.4 建设工程项目管理软件的应用

4.3 工程合同管理

4.3.1 合同法律基础

4.3.2 建设工程合同类型

4.3.3 建设工程委托监理合同

4.3.4 工程变更管理

4.3.5 建设工程索赔管理

本章小结

思考练习

分析案例

第5章 工程项目协调与沟通

5.1工程项目协调

5.1.1工程项目协调的概念

5.1.2项目协调的范围

5.1.3项目监理机构协调的工作内容

5.1.4工程项目协调的方法

5.1.5工程项目协调管理的特点

5.1.6工程项目协调的原则

5.2工程项目沟通

5.2.1影响沟通的因素

5.2.2建设项目管理中常见的沟通类型

5.2.3工程项目常见的沟通

本章小结

思考练习

分析案例

参考文献