序言 劳拉的故事

第一部分 领导力运行原理

第一章 领导力是一系列习惯的集合

第二章 领导者习惯公式

第二部分 建立你的领导技能

第三章 如何坚持练习

第四章 从5分钟练习到全面的技能训练

第五章 开始你的领导力习惯训练

第三部分 技能发展练习

第六章 完成任务

技能1：管理优先级

技能2：计划和组织工作

技能3：妥善委派任务

技能4创造紧迫感

技能5：分析信息

技能6：思考解决方案

技能7：做出正确的决定

技能8：专注于客户

技能9：销售愿景

技能10：创新

技能11：管理风险

第七章 专注于人

技能12：影响他人

技能13：克服个体抗拒

技能14：优质谈判

技能15：授权他人

技能16：指导和训练

技能17：建立团队精神

技能18：建立战略关系

技能19：表达关心

技能20：积极倾听

技能21：清晰沟通

技能22：魅力交谈

第四部分 鼓励他人发展新技能

第八章 激励改变

第九章 培养领导习惯

致谢