第1章 人和方能事和：找到最合适的参与者

1.1 先合伙后创业，找到最合适的参与者

1.2 好哥们不一定是合适的合伙人

1.3 如何选择合适的合伙人

1.4 有四类人不适合做合伙人

1.5 管理合伙人的原则

1.6 不要轻易解散团队

实用工具 合伙经营协议范本

实用工具 合伙人出资确认书范本

第2章 万丈高楼平地起：做好合伙创业的基础工作

2.1 选择合适的创业项目

2.2 积累专业资源

2.3 选择合适的合伙模式

2.4 认清自身状态

2.5 做好品牌构建工作

实用工具 创业初期相关合同范本

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第3章 分好蛋糕：科学实施股权激励

3.1 建立股权进入机制：合伙创业长治久安的重要保障

3.2 股权结构设计的基本步骤：从结构到风控

3.3 分配股权的四项指标：从贡献到绑定

3.4 设计股权激励方案：有利益才有动力

3.5 设立期权池：用“金手铐”扼住躁动

3.6 建立股权退出机制：进退有度

3.7 期权激励方式及实操：未来即收益

实用工具 合伙人股权分配合同范本

案例精解 股权激励：大企业的新生机

第4章 懂规矩才能打胜仗：增强团队协作的方法

4.1 各取所长，责任到人

4.2 任何企业都要有一位核心领导者

4.3 完善财务管理体系：让资金在阳光下运作

4.4 当断不断，必受其乱

4.5 做好散伙预案

4.6 竞业禁止协议和保密协议

实用工具 合伙人解散协议范本

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第5章 冲突处理：化解矛盾要对症下药

5.1 分蛋糕是一门学问

5.2 意见不一致，就要多听多想

5.3 理念不合，更要谨慎把握

5.4 正确衡量贡献大小

5.5 冷静应对工作矛盾

5.6 内部失误要内部处理

5.7 妥善处理家族企业里的“人情债”

实用工具 合伙企业内部制度范本

案例精解 玩媒网：信任很可贵，但也很脆弱

第6章 在现实中寻求最优解：合伙创业常见问题解析

6.1 如何应对不靠谱的合伙人

6.2 合伙人只出钱不出力该如何处理

6.3 如何找到合适的技术合伙人

6.4 合伙人资源丰富是利大于弊还是弊大于利

6.5 如何平衡合伙人之间的关系

6.6 如何应对资源中断危机

6.7 确定合伙人的数量

实用工具 保密协议范本

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第7章 前途是光明的：合伙创业模式的未来

7.1 作用多元化

7.2 盘活传统产业

7.3 与新兴业态紧密结合

7.4 日趋理性的资本

实用工具 合伙人股权转让协议范本