第一章 建设工程项目管理的基本概述

第一节 项目与工程项目

第二节 建设工程项目组成

第三节 建设工程项目管理

第二章 建设工程项目前期管理

第一节 建设工程的产生与范围

第二节 建设工程企业项目组织运行

第三节 建设工程项目的系统分析

第四节 建设工程项目的结构分析

第五节 建设工程项目的界面管理

第三章 建设工程项目组织计划管理

第一节 建设任务组织方式

第二节 网络计划技术分析

第四章 建设工程项目人力资源管理

第一节 人力资源与人力资源管理

第二节 项目经理

第三节 建造师

第四节 组织沟通与协调

第五章 建设工程项目投资管理

第一节 建设工程项目投资计划与控制

第二节 建设工程项目成本管理

第六章 建设工程项目资源管理

第一节 建设工程项目材料管理

第二节 建设工程项目设备管理

第三节 建设工程项目技术管理

第七章 建设工程项目质量管理

第一节 建设工程项目质量管理概述

第二节 建设工程项目准备阶段质量控制

第三节 建设工程项目施工阶段质量控制

第四节 建设工程项目验收阶段质量控制

第八章 建设工程项目合同与风险管理

第一节 建设工程项目合同管理

第二节 建设工程项目风险管理

参考文献