第一章 产品企划

一、商品企划是产品企划的基础

二、创意的探讨

三、产品企划的历史

四、主查制度

五、外观设计、车辆设计及车辆评价的流程

六、大房间化活动

七、产品和成本的平衡

案例1 全球化的卡罗拉

专栏1 主任工程师和产品企划的基本理念与实践

阅读1-1 成本企划的文化特性

阅读1-2 与供应商的关系及产品开发

第二章 外观设计

一、设计的重要性

二、设计开发和设计成本企划的流程

三、设计预算的对象

四、控制目标预算的方法：保持原有的魅力而实现目标预算的技巧

五、关于规范的差距

案例2 创造性和设计：从文化的角度来审视雷克萨斯

专栏2 关于设计品质、外在品质的状况

阅读2 源于理论和感性的混合动力车的设计开发

第三章 车辆设计

一、设计的概要

二、车辆研发技术的历史

三、主要的技术开发创意

四、设计工作中的品质保证活动

五、降低设计成本和VI活动、RR-CI活动

案例3 HV（Hybrid Vehicle，混合动力车）体系的成本降低活动

专栏3 给年轻人的寄语

阅读3 从品质管理看开发、设计的方法

第四章 成本企划

一、成本企划的要点

二、标准过程和工具

三、委员会活动

四、成本企划的海外开展

案例4 成本企划的实践：打造有竞争力的成本

专栏4 成本企划的管理要点

阅读4-1 丰田汽车成本企划的发展

阅读4-2 成本企划的动态能力

阅读4-3 中国汽车企业开展的目标成本管理

阅读4-4 成本企划的海外开展与国际比较

结语

编者简介

后记

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