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《互联网+红利时代 传统企业互联网转型实战》_胡世良著_13818653_9787115401724

【书名】:《互联网+红利时代 传统企业互联网转型实战》
【作者】:胡世良著
【出版社】:北京:人民邮电出版社
【时间】:2015
【页数】:264
【ISBN】:9787115401724
【SS码】:13818653

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内容简介

第一章 迎接“互联网+”时代

互联网化大潮来袭

互联网的发展推动经济增长

“互联网+”成为经济新常态

“互联网+”表现出强大的生命力

“互联网+”成为产业发展新常态

第二章 对“互联网+”的认识

互联网的本质

什么是“互联网+”?

“互联网+”与“+互联网”的比较

“互联网+”是两化融合的升级版

“互联网+”不只是做加法

“互联网+”对传统产业来说不是颠覆,而是转型升级

“互联网+”是一种模式创新

“互联网+”模式成为竞争新常态

“互联网+”的十大思维

第三章 “互联网+”的产业形态

“互联网+零售”:电子商务——发展最早、最为普及的“互联网+”

我国电子商务发展迅猛

阿里巴巴电商帝国对社会发展的积极作用

电子商务对传统零售业的影响

促进电子商务更好更快地发展,推动大众创业万众创新

“互联网+金融”:互联网金融的发展和未来

我国互联网金融异军突起

互联网金融是金融模式的创新

在创新中发展移动互联网金融

正视问题,有效监管

“互联网+工业”:中国制造业转型发展迎来最好的时代

中国版“工业4.0”——中国制造2025

工业互联网发展面临的机遇和挑战

把握工业互联网的核心要素

“互联网+餐饮”:O2O凶猛

“互联网+餐饮”的市场特点

O2O餐饮模式改变传统用餐模式

餐饮O2O模式的核心是线下服务

“互联网+医疗”:机遇和挑战并存

互联网医疗受到热捧

“互联网+医疗”实现传统医疗模式的变革

移动医疗:漫漫前路挑战多

“互联网+汽车”:互联网汽车的下一个风口

“互联网+汽车”充满想象

“互联网+”引爆车企跨界合作

“互联网+汽车”改变汽车产业

“互联网+教育”:互联网教育正在路上

互联网教育给教育带来什么?

“互联网+教育”的主要特点

国外几种成功的互联网教育模式

互联网教育入口之争

第四章 “互联网+”的五大商业模式

平台模式

对平台模式的认识

双边模式和多边模式

“互联网+”平台模式的主要选择

打造平台模式的关键成功要素

O2O模式

“互联网+”:为O2O的发展插上翅膀

O2O模式的主要种类

促进O2O模式健康发展

生活中的O2O案例

免费模式

为什么免费商业模式能够大行其道?

免费商业模式的分类

免费模式的实施条件

生态模式

实现从价值链到生态系统的飞跃

“互联网+”时代竞争的本质是生态模式的竞争

打造健康生态模式的主要原则

构建良好生态模式的主要途径

跨界融合模式

跨界融合成为“互联网+”的新常态

跨界融合的主要方式

跨界融合的主要策略

第五章 互联网转型:传统企业适应“互联网+”的战略选择

传统企业为什么要进行互联网转型?

互联网转型的本质和特征

传统企业互联网转型成功的关键因素

强大的领导力

遵循市场经济规律

提升客户导向能力

切实推进创新驱动战略

推进企业全面深化改革

传统企业进行互联网转型应避免的四大误区

误区一:过分神化互联网思维

误区二:只将互联网作为工具

误区三:将互联网转型概念化、门面化

误区四:不注重客户的需求,不从产品做起

第六章 传统企业互联网转型的路径选择

传统企业互联网转型的四个阶段

互联网转型成功的四大判断标准

传统企业互联网转型的八大策略

学习互联网公司的“怕死”精神

切实推进营销互联网化

打造创客平台,鼓励员工创新创业

构建闭环的商业模式

以战略联盟、资本经营等手段实现跨界合作,打造产业生态系统

强化品牌经营,打造全新的互联网品牌

构建“铁三角”模型,大力提升运营管理效率

激发员工的创新活力

第七章 “互联网+”案例分析

“互联网+零售”:苏宁互联网转型成效显著

前瞻性的战略定位

实现业务模式的全面转型

积极拓展新的业务领域

实行组织变革和创新

“互联网+房地产”:房多多如何利用互联网打造房产交易平台

用户思维

打造房地产平台模式

按互联网方式做产品

植入互联网基因,实行组织变革

“互联网+生活服务”:荣昌e袋洗在革洗衣行业的命

最具移动互联网思维

“e袋洗”的020模式——颠覆传统洗衣行业

实现“e袋洗”独立化运作

“互联网+教育”:沪江网——中国互联网教育的领先者

转型与时俱进

重构商业模式

实现盈利模式的突破

“互联网+制造”:海尔的互联网转型成功之路

发展海尔电商

打造开放平台

海尔砸组织,鼓励人人成创客

海尔互联工厂

“互联网+金融”:拉卡拉要打造综合性金融企业

以支付为基础拓宽互联网金融领域

打造开放性的征信平台

拓展社区020电商

“互联网+出行”:嘀嗒拼车在拼车市场占据头把交椅

解决市场痛点,提升客户体验

实现商业模式创新

努力打造拼车出行平台

第八章 更好地促进“互联网+”经济的发展

“互联网+”经济时代的主要特征

“互联网+”经济是长尾经济

“互联网+”经济更加注重技术创新

“互联网+”经济是数据经济

“互联网+”经济是一种颠覆性创新

我国“互联网+”经济发展面临的机遇和挑战

“互联网+”经济发展带来的机遇

“互联网+”经济发展面临的主要挑战

“互联网+”经济发展的着力点

不要把“互联网+”捧上天

“互联网+”不能改变商业的本质

实施“互联网+”的关键是提升企业的核心竞争力

“互联网+”对哪些行业的影响最大

第九章 结束语

“互联网+”的主要结论

互联网转型“六步法”

参考文献


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