绪论

第一章 组织情境下女性领导者职业成功的研究脉络及理论基础

第一节 组织中的性别、性别差异及其情境研究

一 组织中的性别研究脉络

二 组织中的性别差异研究进程

三 性别视角下组织情境研究的历史沿革

第二节 女性领导者的组织价值和贡献

一 女性价值观在组织结构设计中的作用

二 女性化沟通在组织管理中的作用

三 女性化组织文化对经营业绩的作用

四 女性领导力对组织有效性的作用

第三节 组织情境下女性领导者职业生涯成功的影响因素

一 社会、个体层面的因素

二 组织层面的因素

本章小结

第二章 组织情境下女性领导者职业成功的研究共识与现实困境

第一节 组织情境下女性领导者职业成功的研究共识

一 女性的职业包含比工作更为丰富的内容，其职业发展嵌入在广泛的生活背景中

二 工作和家庭生活都是女性职业发展及其成功的中心

三 女性的职业生涯发展呈现多样化模式

四 人力资本和社会网络支持是女性职业生涯发展的关键资本

第二节 组织情境下女性领导者职业成功的现实困境

一 组织实践要求女性将职业和生活分开

二 家庭仍然是组织中女性职业发展的负债

三 组织认可的仍然是传统的线性晋升职业生涯发展模式

四 缺乏网络和帮助的获得途径

本章小结

第三章 女性领导者职业成功的组织情境影响因素模型

第一节 影响女性领导者职业成功的组织情境因素研究理论基础

一 后结构主义理论

二 组织情境下的性别概念内涵

第二节 女性领导者职业成功的组织情境影响因素及其相互作用关系

一 女性领导者职业成功的组织情境影响因素模型构建

二 影响女性领导者职业成功的组织情境因素识别

三 影响女性领导者职业成功的组织情境因素的相互作用

本章小结

第四章 性别化的组织情境量表开发与验证

第一节 性别化的组织情境测量的理论依据

一 性别化的组织权力分配

二 性别化的组织价值评估

三 性别化的组织语言表达

第二节 性别化的组织情境量表开发

一 原始量表的开发

二 量表的修正与调整

第三节 性别化的组织情境量表验证

一 探索性因子分析

二 验证性因子分析

本章小结

第五章 女性领导者职业成功的内涵、测量

第一节 女性领导者职业成功的内涵

一 女性领导者的职业生涯更适应无边界时代的特征，其职业成功是一个多元化的复杂概念，需要更多灵活性和弹性

二 女性领导者职业成功强调自我实现和工作意义带来的内心满足感

三 女性领导者倾向于从与他人“在一起”、关心并为他人提供福祉的角度来界定职业成功

四 女性领导者追求的是生活的完整意义，其职业成功本身意味着一种平衡

第二节 女性领导者职业成功的测量指标

一 客观指标

二 主观指标

三 主客观指标

四 其他指标

本章小结

第六章 女性领导者职业成功的特征模型及其量表开发与验证

第一节 女性领导者职业成功的特征模型构建

一 研究设计与方法

二 女性领导者职业成功的特征模型

第二节 女性领导者职业成功的量表开发与验证

一 量表设计与开发

二 量表的验证

本章小结

第七章 组织情境影响女性领导者职业成功的作用机制

第一节 组织情境影响女性领导者职业成功作用机制的理论模型构建

一 组织情境对女性领导者职业成功的直接作用

二 内部人身份认知的中介作用

三 性别身份认同的中介作用

第二节 组织情境影响女性领导者职业成功作用机制的理论模型验证

一 研究样本与程序

二 研究变量的测量

三 组织情境影响女性领导者职业成功作用机制的理论模型的验证结果

本章小结

第八章 驱动女性领导者职业成功的组织变革

第一节 组织情境下女性领导者职业成功的规律

一 性别化的组织情境的双重效应

二 组织性别差异的形成路径

三 女性领导者职业成功的特征

四 组织情境影响女性领导者职业成功的过程与机制

第二节 驱动女性领导者职业成功的管理哲学审视

一 为什么男女两性领导者的职业成功存在差异？

二 谁在关注女性领导者的职业成功？

三 谁决定女性领导者的职业成功？

四 怎样的职业成功才算女性领导者的职业成功？

第三节 驱动女性领导者职业成功的组织管理理念转变

一 组织结构的调整

二 组织规范的重塑

三 组织文化的变革

第四节 驱动女性领导者职业成功的组织实践变革

一 承认组织情境并非性别中立

二 识别组织情境因素及其相互关系

三 剖析组织性别差异的形成与运作过程

四 关注女性领导者的职业成功

五 促进女性领导者的身份建构

参考文献