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《720°全景沟通》_(美)麦肯,(美)戴维斯,(美)范宁著_13786420_9787515812090

【书名】:《720°全景沟通》
【作者】:(美)麦肯,(美)戴维斯,(美)范宁著
【出版社】:北京:中华工商联合出版社
【时间】:2015
【页数】:309
【ISBN】:9787515812090
【SS码】:13786420

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内容简介

第一部分 沟通基础:怎么听别人才愿意说,如何说别人才愿意听

第一章 用心去听用心去听才能让人打开心扉

妨碍有效倾听的12种心理反应模式

找到自己习惯的反应模式

有效倾听的四个步骤

成为真正的倾听者

第二章 打开心扉敞开心扉带给你的好处

为什么谁都不愿意敞开内心

不同场合下内心的开放程度不一样

了解自己对不同人的开放程度

练习如何自我表露

第三章 更准确地表达表达的4种类别

完整的表达可以使人际关系更融洽

混淆信息容易造成人际关系疏远

事先准备你要表达的信息

练习如何表达完整的信息

怎样才能有效地表达

第二部分 肢体语言:不说我也知道你想干什么

第四章 身体比嘴会说话肢体动作让谈话充满生气

距离远近代表着关系的亲疏

第五章 真情流露:辅助语言和隐藏信息的力量辅助语言的6大要素

辅助语言可以为谈话添彩

话外音:话里有话很容易造成冲突

应对攻击性话外音的方法

第六章 伪装:隐藏情绪是为了自我防御

8种常见的隐藏情绪

隐藏自己情绪的目的

第七章 互动模式分析:给交流定位家长式、孩童式和成人式互动模式

了解自己的心理角色定位

交流中的3种互动模式

如何让自己的交流更加顺畅

第八章 澄清式语言:避免贸然下结论“我知,你也应知”模式

限制认知的语言模式

歪曲事实的语言模式

不能没完没了地提问

第三部分 面对冲突:兵来将挡,水来土掩

第九章 直言不讳,但要有技巧你有权利选择如何说和做

沟通有3种行为类型

快速辨别不良的沟通方式

直言不讳有什么好处

怎么才能直言不讳地表达

直言不讳地去听

直言不讳的表达与听的结合

如何回应别人直截了当的批评

直言不讳的4个特殊策略

如何练习直言不讳的沟通技巧

第十章 合理的争吵:为了共同解决问题不合理争吵的根源

识别不合理争吵的类型

合理争吵的根源

合理争吵的规则

向合理争吵转变的练习

第十一章 肯定性评价:紧急制动恶性循环什么是肯定性评价

肯定性评价为何有效

对肯定性评价有哪些错误的理解

肯定性评价的4个构成要素

如何更有效地使用肯定性评价

肯定性评价的作用

第十二章 谈判:每个人都可以成为高手谈判的4个阶段

案例:二手车买卖的谈判过程

如何应对谈判中的冲突

谈判的4个原则

谈判陷入困境怎么办

第四部分 相逢何必曾相识:5分钟内和陌生人成为朋友

第十三章 预先判断预先判断中有哪些陷阱

定式思维的积极和消极意义

预先判断中的赞同和非难

情感错位产生的误解

维持假象只能造成幻灭

尽快与对方确认第一印象

第十四章 和陌生人成为朋友没想象的那么难如何克服怕生心理

成功交往的2个原则

谈话的艺术

融会贯通

第五部分 家人相处:家和才能万事兴

第十五章 夫妻永远需要爱的表达良好的夫妻关系源于积极的互动

不给对方贴标签

调整不健康的互动模式

让关系保持稳定并富有活力

第十六章 蹲下来和孩子交流真诚地倾听

有效地表达

一起来解决问题

什么时候家长该放手

什么时候对孩子说“不”

关键是要尊重孩子

第十七章 必须面对的其他家庭成员的沟通家庭交流障碍

家庭成员之间不和谐的原因

家庭模式

第六部分 公众人物:明白沟通的目的

第十八章 怎样才能影响别人不能影响别人的一些行为

可以影响别人的方法

影响别人的计划

丽莎影响别人的计划

第十九章 演讲:同时和很多人交流演讲的目的

明确主题

表达

组织

听众分析

风格

多用第一人称

支持材料

纲要

声音

战胜恐惧

第二十章 面试:一对一的交流明确自己想要的

如果你是面试官

如果你是被面试的人

结论


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