第一部分 推动事业发展的故事基本要素

第一章：典型的“你之”故事

“你之”故事的起点

“你之”故事的典型范例

小结

第二章：如何准备事业促进型故事

故事构建方案

确定你想在故事中突出的特点

故事构建策略

应对变化的故事

雇主寻找的其他技能和特点的故事

KSA（知识、技能、能力）陈述

小结

第二部分 在求职过程中运用讲故事的方法

第三章：用故事进行人际交往

电梯演讲成为电梯故事

建立个人顾问委员会来预审求职故事，给予修改建议

专家归纳的故事结构准则

小结

第四章：在履历中讲故事

故事性履历写作指南

在故事性履历中利用职业档案或职业资格汇总单

用点句突出成就

通过附录提高履历的故事性

履历在消亡吗？

故事性履历和附录范本

小结

第五章：讲个好故事，写好求职信

在求职信中可以讲哪些类型的故事

在求职信里可以写什么，不可以写什么

故事型求职信范例

小结

第六章：讲故事的档案

职业档案概述

通过职业档案构建故事

网络档案让人们随时可以看到你的故事

在面试时利用打印版职业档案讲述你的故事

把面试问题和职业档案联系起来

小结

第七章：在面试中讲故事

在行为面试中讲故事

回到字母组合：运用讲故事的公式

不要只关注故事，要注意讲述故事的方式

回答传统面试题目的故事

更多范例：典型的问题，用故事回答

如何通过讲故事回答情景式和未来导向式的问题

在面试前先把你的故事写出来

小结

第八章：讲个好故事，树个好品牌

在故事的基础上写好你的品牌声明

故事性品牌声明的范例

树立个人品牌，“在谷歌中有迹可循”，通过在线讲述故事展现自己

小结

第三部分 事业不断，故事不断

第九章：任职期间，用讲故事推动职业发展

那些引领和促进公司产生变革的故事

通过讲故事让自己升职

通过讲故事应对变革带来的压力

小结

结语：展开你的职场故事