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《企业游戏 互动商务世界中的新规则》_(美)古兰德·L.博威(Courtland L.Bovee),(美)约翰·V.谢尔(John V.Thill)著;汪毅慧

【书名】:《企业游戏 互动商务世界中的新规则》
【作者】:(美)古兰德·L.博威(Courtland L.Bovee),(美)约翰·V.谢尔(John V.Thill)著;汪毅慧,朱正芹等译
【出版社】:北京:社会科学文献出版社
【时间】:2003
【页数】:607
【ISBN】:7801499131
【SS码】:11109190

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内容简介

第一部分 经济全球化条件下的商业运作

第一章 经济运行及商业运作的基础知识

背景故事:美国在线面临商业挑战

什么是企业?

什么是经济体系?

经济体系的类型

私有化趋势

自由市场经济体系是如何运作的?

自由市场经济的供给和需求理论

自由市场体系中的竞争

自由市场经济体系中政府的角色

经济学家们如何知道经济系统是否在正常运作呢?

衡量一个国家的总产出

衡量价格变化

美国的经济增长以及面临的挑战

美国经济增长的历史

服务业部门的增长

面临的挑战

聚焦网络经济:电子化经济到来了!

学习目标小结

关键术语

知识测验

背景故事:美国在线迎接商业挑战

知识应用

增强沟通能力

处理工作中的困境

知识扩展

寻求就业机会

培养团队合作技能

提高研究能力

“网上浏览”练习题:找到合适的素材

“网上浏览”练习题:了解你所享受的福利

“网上浏览”练习题:消费者价格指数(CPI)里都有什么?

第二章 道德行为和社会责任方面的实践

背景故事:帕塔戈尼亚公司面临商业挑战

工作中的道德标准

什么是道德行为?

企业如何做出道德选择?

公司如何提高伦理水平?

企业的社会责任

社会责任观点变革的历史

要社会责任还是要利润

努力提高社会责任感

企业对社会需求的责任

对社会和环境的责任

对消费者的责任

对投资者的责任

对员工的责任

世界范围内的道德和社会责任

学习目标小结

关键术语

背景故事:帕塔戈尼亚迎接商业挑战

知识测验

知识应用

增强沟通能力

处理工作中的困境

培养团队合作技能

提高研究能力

寻求就业机会

知识扩展

“网上浏览”练习题:改善你的企业状况

“网上浏览”练习题:寻找绿色

“网上浏览”练习题:安全进行网上冲浪

第三章 在经济全球化环境中竞争

背景故事:惠而浦公司面临商业挑战

全球商业环境

全球商业环境中的文化差异

全球商业环境中的法律差异

国际商务活动的形式

国际贸易基础知识

为什么国家要参与贸易

国际贸易是如何衡量的?

保护主义措施

促进国际贸易的协议与组织

聚焦网络经济:欧洲电子商务高速公路上的障碍物

全球市场环境中经济的相互依赖性

外汇汇率与货币价值

20世纪末的全球经济危机

危机对美国的影响

学习目标小结

关键术语

知识测验

背景故事:惠而浦迎接商业挑战

知识应用

增强沟通能力

处理工作中的困境

培养团队合作技能

提高研究能力

寻求就业机会

知识扩展

“网上浏览”练习题:走向全球化

“网上浏览”练习题:指引你走进国际贸易

“网上浏览”练习题:获取外汇交易的实际数据

商业奥秘:一个成功的巨人遭遇出其不意打击的秘密

第二部分 创建小企业

第四章 小企业的创建、融资和扩张

背景故事:“树梢”烘制食品公司面临商业挑战

了解小型企业的世界

小企业在社会经济中的职能

小企业的创新

致使小企业数目增加的原因

聚焦网络经济:如何成功创建自己的网站

创办一家小企业

企业家的特征

准备商业计划的重要性

为什么企业会失败

小企业扶助资源

取得小企业所有权的几种方式

特许经营方式

为新企业进行融资

私下融资的方式

来自小企业管理局(SBA)的帮助

成功控制企业的成长

学习目标小结

关键术语

知识测验

背景故事:“树梢”烘制食品公司面对商企业挑战

处理工作中的困境

知识应用

增强沟通能力

培养团队合作技能

知识扩展

寻求就业机会

提高研究能力

“网上浏览”练习题:帮你增加成功的机会

“网上浏览”练习题:做聪明的企业家

“网上浏览”练习题:创办一家小企业

第五章 适当企业所有制形式的选择以及对于并购行为的探索

背景故事:金考面临商业挑战

选定一种企业所有制形式

独资企业

合伙制企业

公司

了解兼并、合并和收购

兼并、合并与收购的优点

兼并、合并与收购的缺点

并购的类型

兼并、合并及收购的发展趋势

对兼并、合并和收购的抵制

学习目标小结

聚焦网络经济:网络行业——即将终结的开端?

关键术语

知识测验

背景故事:金考迎接商企业挑战

知识应用

增强沟通能力

培养团队合作技能

提高研究能力

寻求就业机会

知识扩展

“网上浏览”练习题:董事独立性宣言

“网上浏览”练习题:寻找“《财富》500强”中的财富

“网上浏览”练习题:追踪并购热潮

商业奥秘:价值1400亿美元的世界级合并奥秘

第三部分 企业管理

第六章 理解管理的功能和角色

背景故事:维珍集团面临商业挑战

管理的范围

传达理念和使命的重要性

管理结构

管理的角色

核心管理技能

计划职能

管理的四项基本职能

组织职能

领导职能

控制职能

全面质量管理

聚焦网络经济:高效电子化管理的7个好习惯

学习目标小结

关键术语

知识测验

背景故事:维珍集团迎接商业挑战

知识应用

增强沟通能力

处理工作中的困境:为难以预见的不测准备计划

培养团队合作技能

提高研究能力

知识扩展

寻求就业机会

“网上浏览”练习题:理解术语

“网上浏览”练习题:预测未来

“网上浏览”练习题:连接到组织变革

第七章 组织团队合作与交流

背景故事:文瑞特工业公司迎接商业挑战

设计一个有效的组织结构

工作专业化

命令链

垂直型组织

水平型组织

团队工作

团队工作的优势和劣势

团队的类型

团队特征

团队发展

团队冲突

组织中信息流的管理

正式与非正式沟通渠道

沟通的障碍

学习目标小结

关键术语

知识测验

背景故事:文瑞特工业迎接商业挑战

知识应用

增强沟通能力

处理工作中的困境

培养团队技能

“网上浏览”练习题:如何整合组织

提高研究能力

知识扩展

寻求就业机会

“网上浏览”练习题:网络时代组建团队

“网上浏览”练习题:在线沟通专家课堂

第八章 提供优质产品和服务

背景故事:哈雷-戴维逊公司面临商业挑战

了解生产过程

设计生产过程

需求预测

编制生产能力计划

选择生产地点

设计合理的设备布局

进度计划

通过技术来改善产品质量

计算机辅助设计和计算机辅助工程

计算机辅助制造和计算机整合制造

柔性加工系统

电子化信息系统

慎重使用技术

聚焦网络经济:这确实是个基于计算机技术的 B2B 市场!

管理和控制生产过程

供应链管理

库存管理

质量保证

生产职能外包

学习目标小结

关键术语

背景故事:哈雷·戴维逊公司迎接商业挑战

知识测验

知识应用

增强沟通能力

处理工作中的困境

培养团队合作技能

知识扩展

寻求就业机会

提高研究能力

“网上浏览”练习题:制造民用品而非军用品

“网上浏览”练习题:设定标准

“网上浏览”练习题:重视质量

商业奥秘:决策失误导致业绩陡然下降的奥秘

第四部分 人力资源管理和劳资关系

第九章 激励员工并处理好劳资关系

背景故事:联合包裹服务公司面临商业挑战

激发员工积极性

动机是什么?

动机理论

与多变的员工队伍保持同步

人员挑战

聚焦网络经济:与兴奋型和精工型的电子文化共同生活

人口构成的挑战

多样化的工作安排

与工会合作

今日的劳工运动

集体谈判过程

学习目标小结

背景故事:联合包裹服务公司迎接商业挑战

知识测验

关键术语

增强沟通能力

处理工作中的困境

知识应用

培养团队合作技能

知识扩展

寻求就业机会

提高研究能力

“网上浏览”练习题:衡量员工满意度

“网上浏览”练习题:“工作好累”网

“网上浏览”练习题:传递工会的消息

第十章 人力资源管理

背景故事:星巴克面临商业挑战

了解人力资源经理的工作

预测供求状况

制订企业人力资源计划

评估工作要求

新员工的招募、聘用和培训

聘用程序

培训与能力开发

员工绩效评价

薪酬与员工福利的管理

工资和薪金

奖励机制

员工福利与服务

对员工工作情况变化的监管

员工的提升与调动

员工的辞退

员工退休

学习目标小结

关键术语

背景故事:星巴克迎接商业挑战

知识测验

知识应用

增强沟通能力

处理工作中的困境:为员工提供半工半读机会的汉堡店

培养团队合作技能

知识扩展

寻求就业机会

提高研究能力

“网上浏览”练习题:做人力资源领域的弄潮儿

“网上浏览”练习题:深入了解劳工统计局

“网上浏览”练习题:了解员工参股

商业奥秘:揭开销售额疲软的软件公司之谜

第五部分 制定可以满足客户需求的营销战略组合

第十一章 在变化的市场环境中满足顾客的需要

背景故事:美国大陆航空公司面临商业挑战

什么是市场营销?

市场营销在社会中的作用

市场营销的发展

技术如何改变市场营销的功能

了解顾客的重要性

满足顾客和保持忠诚度

与顾客建立联系

利用数据库来了解顾客

分析顾客的购买行为

聚焦网络经济:隐私权和营销数据库

如何设计你的市场营销战略

步骤1:分析你目前的营销状况

步骤2:评价你的机会和设定目标

步骤3:制定你的市场营销战略

学习目标小结

背景故事:大陆航空公司迎接的商业挑战

关键术语

知识测验

知识应用

增强沟通能力

处理工作中的困境

培养团队合作技能

知识扩展

寻求就业机会

提高研究能力

“网上浏览”练习题:人口统计学——市场营销的一个有效工具

“网上浏览”练习题:取来

“网上浏览”练习题:为你的购买做好准备

第十二章 制定产品、价格及促销战略

背景故事:列维·斯特劳斯面临商业挑战

制定产品战略

产品的类别

产品的生命周期

产品组合和产品线决策

国际市场上的产品战略

制定品牌战略以及包装战略

创立品牌

产品包装和标签

确定定价战略

影响定价决策的因素

定价战略

聚焦网络经济:网络定价并不总是对的

制定促销战略

促销目的

促销道德规范和管制

促销组合的5个要素

确定合适的促销组合

学习目标小结

关键术语

背景故事:列维·斯特劳斯迎接商业挑战

知识测验

知识应用

增强沟通能力

处理工作中的困境

培养团队合作技能

寻求就业机会

知识扩展

提高研究能力

“网上浏览”练习题:保护你的商标

“网上浏览”练习题:发现隐藏成本

“网上浏览”练习题:标语广告的时代!

第十三章 确定分销战略

背景故事:亚马逊公司面对商业挑战

选择最有效率的分销渠道

营销中间商的作用

分销渠道的种类

选择渠道时必须考虑的因素

渠道冲突

通过中间商销售商品

通过批发商销售

通过零售店销售

通过无店房零售商销售

在线销售商品

重新定位生产商和中间商的职能

物流管理

聚焦网络经济:电子销售:它不仅仅是一个网站

技术与物流

库房作业

运输过程

学习目标小结

关键术语

知识测验

背景故事:亚马逊公司迎接商业挑战

知识应用

增强沟通能力

处理工作中的困境

培养团队合作技能

知识扩展

寻求就业机会

提高研究能力

“网上浏览”练习题:改变花卉销售渠道

“网上浏览”练习题:浏览零售世界

“网上浏览”练习题:赶快

商业奥秘:在激烈的同类竞争中重新崛起的奥秘

第六部分 管理财务信息和资源管理

第十四章 分析并利用财务信息

背景故事:“混凝土博士”公司面临的商业挑战

会计是什么?

会计准则

会计师的职责

会计等式

基本的会计概念

复式簿记法

匹配原则

如何使用财务报表

理解财务报表

财务报表分析

财务管理包括哪些内容

制定财务计划

利用会计信息做财务决策

学习目标小结

关键术语

背景故事:“混凝土博士”公司面临的商业挑战

知识应用

增强沟通能力

处理工作中的困境

培养团队合作技能

提高研究能力

寻求就业机会

“网上浏览”练习题:粗估规模

知识扩展

“网上浏览”练习题:做好数据计算的准备

“网上浏览”练习题:连接到会计世界里

第十五章 了解银行业和证券业

背景故事:电子交易公司面临商业挑战

发展中的美国银行业

银行提供的服务

解除管制和竞争

社区银行和州际银行业

银行安全和管制

美国联邦储备体系的职能

影响美国货币供给

货币发行和支票清算

证券投资的种类

股票

公司债券

美国政府证券和市政债券

共同基金

证券市场

拍卖市场和交易商市场

证券交易所的演变

如何买卖证券

如何分析财经新闻?

证券市场的管制

学习目标小结

关键术语

知识测验

背景故事:电子交易公司迎接商业挑战

增强沟通能力

处理工作中的困境

知识应用

知识扩展

寻求就业机会

培养团队合作技能

提高研究能力

“网上浏览”练习题:实地考察联储

“网上浏览”练习题:追踪库存债券

“网上浏览”练习题:在纽约股票交易所进行股票交易

附录:主要译名中英文对照表(按英文字母顺序排列)

知识测验


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